知识经济时代下企业管理的改革

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1、知识经济时代下企业管理的改革【摘要】知识经济的到来将对人类社会、生活、经济各个方面产生深刻的影响。我们面临知识经济时代变革的机遇与挑战,必须通过管理创新，树立管理新观念，建立管理新模式，采用管理新技术，才能使我国经济在知识经济新形势下，实现超越式发展，实现中华民族的伟大复兴。从企业管理的角度看，知识经济的到来对传统的企业管理理论提出了严峻的挑战。在知识经济时代，企业管理的内涵与对象己经发生了变化;与此同时，随着经济全球化、信息网络化、市场国际化的形成，企业的界限逐渐模糊。凡此种种，都要求企业管理在理论与实践的结合上不断创新。因此，如何卓有成效地进行管理创新，是面向知识经济时代

2、的企业亟待解决的重要问题之一。我国企业管理创新与发达国家相比存在较大距离。探讨在知识经济条件下如何加快推进我国企业管理创新的具体对策，具有重大的理论意义和现实意义。我国的企业管理创新需要重点处理好企业管理创新和企业制度创新的关系、企业管理创新与引进国外先进管理思想和方法的关系及企业管理创新与加强企业管理基础工作的关系。为了提高我国企业的管理创新能力还提出一些设想与政策建议，并提出了管理创新的模式。【关键词】经济知识企业管理改革目录摘要第1章绪论1.1选题的背景1.2选题的目的和意义1.3国内外理论研究现状1.3.1国外理论研究现状1.3.2国内研究现状1.4研究的内容1.5研

3、究的方法与创新点第2章知识经济与企业管理改革理论基础2.1知识经济的内涵与特征2.1.1知识经济的内涵2.1.2知识经济的特征2.2知识经济时企业管理改革的内涵和特点2.2.1管理改革的内涵2.2.2管理改革的特征2.3知识型企业的兴起2.4知识经济对管理改革的重要影响2.5知识经济时代下企业管理的主要内容第3章知识经济条件下我国企业管理改革的要求及存在的问题3.1我国企业管理改革的要求3.1.1是经济全球一体化发展的需要3.1.2是寻求新的经济增长点的需要3.1.3是信息技术快速发展的需要3.2我国企业管理存在的问题3.2.1观念陈旧落后3.2.3企业改制不彻底3.2.3创

4、新能力不强3.2.4组织管理滞后3.2.5创新激励机制弱化3.2.6创新环境不良第4章知识经济条件下推进我国企业管理改革的措施探讨4.1树立与知识经济发展要求相适应的管理观念4.2完善现代企业制度4.3加强管理主体创新能力的开发4.4建立学习型组织4.5形成有利于创新的激励机制4.6大力加强企业管理信息化建设4.7合作竞争、虚拟运用第5章创新管理组织模式的建立5.1管理创新模式的要素5.2管理创新的模式程序结论参考文献第1章绪论1.1选题的背景当人类跨入21世纪,一种以知识和科学技术为支撑的经济形态一知识经济正向人类走来，关于什么是知识经济，知识经济有哪些特征等问题是经济理论

5、界的热点研究问题。不论研究结果如何，有一点可以确定，知识经济必将会对21世纪企业的生存发展产生深刻的影响。1.2选题的目的和意义现今社会经济发展日新月异，高速变化发展的同时，带来的除了机遇还有风险以及挑战。当今金融技术信息为主导的经济时代，企业间的竞争就是企业文化的竞争，传统企业都是同一个模子里印刻出来的，极其不利于发展。本文的研究目的就是结合大的国际经济形式分析企业管理创新的重要性。为我国尚处在知识经济萌芽阶段的企业指明一条较为清晰明朗的道路，使得企业可以更有效的进行管理创新，处在经济竞争的先驱地位。不能建立起适合我国国情和世界经济体系的企业特点的管理创新方式，社会主义经济

6、建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。1.3国内外理论研究现状1.3.1国外的理论研究现状(1)熊彼特的管理创新思想熊彼特在1912年发表的《经济发展理论》中首先给出创新的含义。熊彼特认为，创新是生产手段的新组合，“生产意味着把我们所能支配的原材料和力量结合起来”，这个意义下的创新包含下列五种情况：①产品创新:采用新产品—用户不熟悉的产品或一种产品的一种新的特性；②生产方法创新(制造上或商业上)；③市场创新:开辟新的市场；④原材料创新:掠夺或控制原材料或半成品的一种新的供应来源；⑤组织创新:造成一种垄断或打破一种垄断。(2)科斯及其追随者

7、的意见罗纳德科斯于1937年发表了一篇被认为是新制度经济学奠基之作的论文《论企业德性质》。论文中科斯应用交易成本解释了企业作为市场机制的一种替代的必然。科斯教授的追随者0.Wi1lialnson教授进一步发展了科斯的思想，认为企业或公司的形成与发展是追求节约交易费用目的或效用的组织创新的结果。在其理论中组织创新可以节约交易费用，而组织创新的原动力又在于追求交易费用的节约。他认为组织创新的方向和原则有三点：①资产专用性原则(AssetSpeeifieityPrinciple)在组织构造中资产专用性程度要高