新疆500例维汉2型糖尿病患者微血管并发症的临床研究

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1、陵川公司企业文化纲领（第二版）总经理寄语一六七厂从八路军韩庄修械所发展到今天的陵川特种工业有限公司，她历经三次迁徙，翻越四座大山，走过了整整七十年余的漫漫长路。太行山时期，抗日的烽火锤炼了兵工战士艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神；紫金山时期，社会主义建设的热情培养了兵工战士自力更生、艰苦创业、献身国防的精神；华崟山时期，团结、求实、创新、奉献的精神创造了“五个当年”的奇迹；进入新世纪，公司搬迁至风景秀丽、桃花盛开的龙泉山下，和谐发展、科学发展的春风孕育了陵川儿女开拓创新、励精图治、奋发有为、一往无前的精神。太行精神、紫金精神、华崟精神、

2、龙泉精神汇聚成陵川精神，铸就了陵川精神文化的丰碑，她是陵川儿女强大的精神支柱，是陵川公司承前启后、继往开来、生生不息、繁荣富强的宝贵精神财富。文化是企业的灵魂，是联系企业员工的纽带，是促进企业发展的动力。二十一世纪的企业竞争，说到底是文化的竞争，谁拥有先进的文化，谁拥有用先进文化武装起来的优秀员工队伍，谁就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。从这个意义上说，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，继承和11重道兴企厚德惠民创新陵川文化，是这一代陵川人义不容辞的责任。以文“化”人、文化兴企、科学发展、和谐共荣是我们不懈追求的目标。现在

3、，公司企业文化的蓝图已经勾画，企业文化的平台已经搭建，核心理念体系已跃然纸上。我相信，通过学习陵川文化，运用陵川文化，执行陵川文化，使陵川文化入脑、入心、入行，必定会推进公司管理和发展迈上一个新的台阶。让我们共同努力，使陵川文化在公司这片沃土中得到不断的传承和发扬光大，用陵川文化引领我们企业不断走向更加繁荣，更加富强，更加辉煌，更加美好的未来。11重道兴企厚德惠民第一部分：集团文化集团使命：保军报国强企富民核心理念：敢为人先争创一流拒绝借口立即行动四讲文化：讲政治讲正气讲奉献讲和谐集团“211战略”文化：核心思想：超越领先，转型升级。超越

4、领先就是不断超越自我，超越对手，追求持续领先；转型升级，就是通过转变发展方式，加快结构调整，实现产业升级、产品升级、技术升级、管理升级、文化升级。根本任务：提高发展质量和效益，提高自主创新能力和核心竞争力。11重道兴企厚德惠民第二部分：公司核心文化理念企业核心价值观：重道兴企厚德惠民释义：尊重企业发展的方法与规律，努力实现企业的振兴；实施以德治企，普惠于民，让广大员工共享企业发展的成果，实现人与社会、企业与员工的和谐发展。企业使命：创军工一流品牌做国防事业栋梁企业愿景：卓越品质的创造者企业宗旨：为国家承担责任，为顾客提升价值，为员工创造未

5、来，为社会积累财富。释义：军工企业作为国家重要的政治、经济基础，理应为国分忧，承担起国家政治、经济、社会、文化、生态和国防建设的重大责任；作为一个企业，应当遵循顾客是上帝的客户理念，千方百计为顾客提升产品的使用价值，赢得客户信赖；作为一个组织，它最大的财富是员工，最重要的资源是人力资源，只有将员工的未来和企业的未来融为一体，企业才能后继有人、兴旺发达；作为一个社会公民，企业的发展离不开社会的支持，应当为社会积累精神财富和物质财富，承担各项社会责任。11重道兴企厚德惠民企业精神：关爱包容忠诚奉献团队精神：爱岗敬业、忠诚服从、主动作为。释义：

6、爱岗是生存之本，敬业是成功之母，忠诚是为人之道，服从是责任所驱。只有爱岗才能敬业，只有敬业才能走向成功。一个具有优秀团队精神的人，才能忠诚组织，服从需要，主动作为，担当重任，创造性地开展工作，为组织做出最大的贡献。班子精神：团结奋斗、开拓创新、科学发展。释义：团结是一种力量，奋斗是一种精神，开拓是一种勇气，创新是一种胆识，科学发展是最终目的。作为一个领导班子，必须具备上述优良的品格。11重道兴企厚德惠民第三部分：企业亚文化理念战略文化企业战略定位：军品立位，致力做强。民品兴业，致力做好。企业发展目标：军品成为世界一流的迫击炮技术研发中心；

7、民品成为国内一流的汽车排气系统及零部件研发制造系统提供商。企业核心能力要素构建：品牌力：打造知名品牌，提升企业价值。创新力：强化自主创新，提升企业自主技术开发能力。人才力：打造“人才工程”，提升企业“人才强企”能力。管理力：全面提高企业管理水平和质量效益水平，确保“好字优先，好中快进”，促进企业可持续发展。文化力：通过企业文化建设，构建和谐陵川，强化企业全体员工的向心力和凝聚力。制造力：军品注重项目研制和关键技术突破，民品全面提升制造水平和实力。11重道兴企厚德惠民竞争力：积极开拓全球市场，提升企业参与国际竞争的能力。企业经营模式选择：一

8、个坚持：坚持制造产业领域。两大板块：军品、民品。三大产品方向：陆军迫击炮系列；海军近程防御和电子干扰发射装置；民品汽车排气系统、车轮和油箱制造。组织文化组织方针：协同、合作、效率。组织原则：事