保山东峻天永汽车销售服务有限公司

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1、保山东峻天永汽车销售服务有限公司2016年年末安全生产攻坚行动方案按照保山市道路运输行业2016年年末安全生产攻坚行动方案要求，为有效预防各类事故发生，保山东峻天永汽车销售服务有限公司特制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全生产“红线”意识、“底线”思维，全面落实道路运输企业安全生产主体责任，强化企业生产监督管理能力，建立安全生产长效管理机制，促进企业安全发展。二、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝

2、食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；7、安全隐患整改率达100%。三、组织领导为切实加强对整治行动的组织领导，保山东峻天永汽车销售服务有限公司决定成立“保山东峻天永汽车销售服务有限公司2016年年末安全生产攻坚行动领导小组”，人员组成为：组长：张永舟副组长：涂永富4李志开何文成员：公司职工四、主要工作措施1、加强认识、落实责任（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，

3、做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。2、强化教育培训，建设企业安全文化（1）强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质。坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员

4、保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。4（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。（3）认真组织好“安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。（4）对公司内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。（5）继续抓好

5、危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在喷漆房等重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。（9）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。3、加大安全检查力度，加强隐患治理整改（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，做好检查记录。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好

6、隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。4（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。（4）突出专业安全检查作用，重点对车间的维修机械、电路、氧气乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除

7、。（5）加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐。（6）加强对展厅、车间消防设施设备及各类应急设备（施）维护保养，各部门要落实专人负责，确保随时有效好用。2016年年末公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。4