信用社(银行)分管财务、信贷副主任述职报告

信用社(银行)分管财务、信贷副主任述职报告

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时间:2018-01-20

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1、信用社(银行)分管财务、信贷副主任述职报告各位领导、同志们:##年初,根据联社党委分工,我分管财务会计和资金营运工作。9月初,因工作需要,联社党委对班子成员分工进行了重新调整,由我分管财务会计,并负责清产核资工作。一年来,我在省联社及联社党委、理事会的正确领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,围绕改革与发展这一主题,充分发挥参谋助手作用,认真履行职责,使自己分管的工作取得了较好的进展。现就一年来工作情况述职如下:一、加强学习,不断提高政治业务素质学习是能力的根本,素质的源泉。我坚持做到了三点:一是坚持政治学习,不断提高政治觉悟。在先进性教育活动中

2、,我坚持做到逢学必到,认真做好学习笔记,并写出心得体会。二是坚持廉政学习,不断提高防腐能力。我经常学习党风廉政建设的有关规定,对自己严格要求,自觉遵守规定,做到清正廉洁。三是坚持业务学习,不断提高业务素质。财会业务、信贷业务专业知识要求较高,为了使自己精通业务,不断适应形势发展需要,我坚持每天挤出时间学习,使自己的业务水平有所提高。二、强化管理,切实抓好财务会计工作(一)加强制度建设,完善内控管理。随着各项业务的飞速发展,我社出现了许多新问题、新情况,原先的制度有的已不合时宜或不完善,我和财会部一道有针对性地制定和完善了一些制度。在以往制度的基础上出台了《会计管理工作月度考核

3、实施细则》、《会计检查(会审)工作考核办法》、《会计工作规范化等级管理实施办法》、《财务管理制度》、《银行本票业务操作规程》、《实时汇兑业务管理暂行办法》、《社员股金募退股管理规定》、《综合柜员制管理办法》、《储蓄通存通兑业务管理暂行办法》等规章制度,使我社财会工作做到了有章可依、违章必究、强化管理,进一步完善了内控制度。(二)加强员工培训,提高业务素质。一是抓好柜员岗前培训工作。4月中旬对营业部、青伊湖等13个单位62名内勤人员分3期进行综合柜员的业务操作、银行卡业务管理制度、点钞、人民币防伪、票币兑换、票币整点、计算机汉字录入、珠算技能等相关知识进行培训,并对培训考核情况

4、进行通报。二是强化对内勤人员业务技能培训工作。对全辖会计进行了4次人民币银行结算账户管理和县级报表管理系统等相关业务知识培训;6月1日对全辖出纳人员进行“点钞、人民币防伪、票币兑换、票币整点”等综合业务培训;6月中旬和8月上旬分别对会计、记账员、基层主任进行现代化支付系统和银行卡等业务培训;6月27日对城区委派会计、记账员进行银行本票业务培训。三是加强对信贷人员信贷管理业务系统培训工作。6月份分7期对全辖119名信贷人员进行信贷管理业务系统和计算机业务技能的培训。四是做好清产核资相关培训工作。为确保我社清产核资工作顺利进行,于9月中旬组织全辖主办会计对清产核资报表的填报进行了

5、培训。(三)加强检查监督,严密核算手续。一是扎实搞好账务会审工作。为提高会计核算质量,规范会计检查(会审)工作,5月份制定出台了《XX县农村信用合作联社会计检查(会审)工作考核办法》,明确了会计检查(会审)的内容以及考核方法。并采取“全面会审与专项会审、集中会审与重点会审”相结合的办法,4至5月份分别对XX、XX等12个单位会计凭证、各种账簿、表、卡进行集中会审,对照考核办法进行考核打分,并将考核结果与内勤人员月度考核工资兑现,切实解决了会计人员工作责任心不强、会计凭证装订不及时、不规范、要素不全等问题。通过会审,严密了相关核算手续,夯实了会计基础工作。二是抓好现场检查工作。

6、为不断提高会计核算质量,于3月4日至5月10日分别对李恒、十字、胡集等11个单位会计管理工作进行了现场检查。对存在问题较多的XX、XX、XX、XX等单位进行了通报,并对相关人员给予了经济处罚,同时将工作责任心不强的XX信用社委派会计调离会计岗位。三是做好账务核对工作。为保证社内往来资金、存放同业资金、实时汇兑资金余额一致,清算中心能够严格执行实时对账工作。并对各单位所办理的实时汇兑业务打印流水清单提交监察审计室跟踪监督,有效的保证社内往来资金和存放同业款项等往来资金余额相符。 (四)加强账户年检,规范使用管理。为搞好银行账户管理工作,安排财会部专职人员负责全辖银行结算账户的开

7、立、年检等工作,对基层社上报开户单位的相关证件、资料进行认真审查,并及时向县人行申报或备案。4月份如期完成了全辖人民币银行结算账户的年检工作。共核查各类账户3008户,其中报经人民银行核准的基本账户432户,专用账户420户,临时账户3户;报人行备案的一般账户118户;清理不合规账户2035户,并制成电子文档上报县人行。从5月份起,按照人民银行要求将全辖个人结算账户的信息分期导入人民银行账户管理系统。6月份,顺利通过了市人行的检查验收,并得到了他们的好评。(五)加强成本管理,提高经营效益。一是以账务会审

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