欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6602435
大小:30.50 KB
页数:6页
时间:2018-01-20
《2013年应急救援培训计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、大同鹊山精煤有限责任公司2013年应急救援培训计划二〇一三年62013年,是我公司保持安全生产持续稳定健康发展的关键之年。为继续落实“十二五”规划的新形势新任务,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的发展方针,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故照成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,特制订我公司2013年度应急救援培训计划。一、指导思想以科学发展观为指导,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实公司安全发展的总体思路和工作部署,切实提高应对突发性安全
2、事故的能力,必须开展应急宣传教育活动,强化职工责任意识,提升职工的自救、互救意识,提高职工对突发性安全事故飞应对能力。二、组织领导为加强对应急宣传教育工作的组织领导和管理,按照“公司督导主体、生产公司是管理主体,生产队组是落实主体,班组是执行主体,业务职能部门是管理监督的实施主体”的要求,健全完善矿、区(科)、队三级应急宣传教育工作领导组。(一)成立应急培训领导组组长:成员:6领导组下设办公室,办公室设在培训中心,负责应急培训工作的组织牵头,协调管理和检查考核等工作。办公室主任:(二)为了保证把应急宣传教育工作做好,保
3、证组织领导到位,工作安排到位,活动开展到位,各单位要相应成立本单位应急宣传教育工作领导小组。三、培训对象全公司干部职工四、培训目标切实提高我公司干部职工应对突发性安全事故的应对能力,提高救灾指挥部及各科室、队组的正确处理应急救援的能力。五、培训方式、方法健全完善工作体系,发挥党政工团各级组织的自身优势,密切分工,协调配合,创新形式,丰富内容,提高应急救援宣传教育工作的针对性和实效性。1.在全公司范围内宣传普及预防、避险、避灾、自救、互救、减灾等应急知识。2.通过公司内广播、宣传栏、通讯等有效形式大力宣传事故应急。3.结
4、合安全生产月活动的展开,进一步加大应急教育宣传工作力度。64.灵活应用、形式多样、采取员工喜乐见闻的方式有针对性的进行宣传教育,将宣传教育工作的触角延伸到每位员工。5.将日常宣传与突发公共事件发生后的宣传教育结合起来,经常性的开展突发公共安全和应急管理宣传教育工作。6.要利用突发事件在社会各界广泛关注的时机,结合救援和调查等工作的开展,及时动态的进行宣传教育,扩大宣传效果。7.每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育,特别要注重结合实际,开展专题宣传工作。8.对于各类宣传内容要建立完善的基础资料。9.开展多种渠道
5、、多种形式的应急救援教育。应急救援形式要因地制宜,因人而异、灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,应急救援教育的形式只要有以下几方面:(1)会议形式。主要有:应急救援知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。(2)音像制品。主要有:应急救援教育光碟,应急救援讲座录像等。(3)现场观摩演示形式。主要有:应急救援操作方法演示,消防演习、触电急救方法演示等。六、培训计划和时间安排6时间内容方式场所对象1月应急救援教育上课培训中心全员2月主要危险事故特征上课培训
6、中心采掘机运通3月危险处理方法上课培训中心采掘机运通4月急救知识上课培训中心全员5月急救设备的使用上课培训中心全员6月自身防护技术上课培训中心全员7月应急救援教育上课培训中心全员8月急救知识上课培训中心全员9月矿井水灾事故应急避险知识上课培训中心全员10月矿井大范围停电事故避险知识上课培训中心全员11月矿井提升事故应急避险知识上课培训中心井下人员12月矿井大范围停风事故应急避险知识上课培训中心井下人员七、工作要求1.切实加强组织领导,各单位各部门要充分认识搞好应急救援宣传教育工作的重要性和必要性,切实加强组织领导,健全
7、完组织机构、构建切合实际,务实有效的的应急救援宣传教育网络体系、全面提升安全宣传教育水平。2.狠抓工作责任落实,各单位各部门要按照分级管理,分工负责的原则,明确主体,突出重点,落实责任。各基层队长要认真履行应急救援宣传教育第一责任人的责任,全力做好安全生产过程中6的思想政治工作,切实把各种不安全隐患消灭在萌芽状态,真正做到“防患于未然”。各部门要制定符合应急救援实际的宣传教育目标和任务,各司其责,齐抓共管,有效地进行组织实施。广大应急救援宣传教育工作者要深入群众,面向基层,调查研究,注重采取职工群众乐于接受、偏于参与的
8、宣传教育方式,增强应急救援宣传教育工作的亲和力与感染力。3.严格抓好检查考核。进一步健全完善工作制度、细化量化考核标准,检查形式内容与实际效果的有机统一,努力实现由重考核结果向既重考核又重考核过程的转变,以实际效果考核为主,保证各项工作有效落实。6
此文档下载收益归作者所有