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时间:2018-01-19
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1、党建课题研究成果中国平煤神马集团两翼矿区专业技术人员队伍建设探析许平煤业公司二零一四年五月-112-目录一、中国平煤神马集团2014年党建研究优秀成果申报表………………………………(1)二、课题主要完成人员情况………………………(4)三、课题内容………………………………………(5)第一部分背景和概述………………………(5)第二部分两翼矿区的基本情况……………(8)第三部分两翼矿区专业技术人员的基本现状…………………………(13)第四部分两翼矿区加强人才建设和专业技术人员队伍建设的实践和运用……(17)第五部
2、分存在的主要问题及简要分析……(27)第六部分人才队伍建设的对策措施………(32)四、参考文献………………………………………(43)五、附录……………………………………………(47)-112-中国平煤神马集团2014年党建研究优秀成果申报表申报单位:许平煤业公司2014年5月30日成果名称中国平煤神马集团两翼矿区专业技术人员队伍建设探析主要完成单位许平煤业公司主要协作单位许平煤业所属各主体单位成果内容:本文在深入、全面、细致调研分析的基础上,发现了两翼矿区专业技术人员队伍建设中存在的问题,并结合地域性特点,
3、平禹煤电公司和方山分公司创新“三三五五”工作机制,瑞平公司着力在干部选拔和专业技术人员考核上下功夫,梨园矿更加关心大中专毕业学生的成长和发展等,提出了人才建设6项举措、打造基层建设5个平台、夯实专业技术人员队伍建设5条意见。成果摘要:一、课题背景根据中国平煤神马集团的管控流程,2010年成立许平煤业公司,目前,主要管理平禹煤电公司、方山分公司、瑞平公司、梨园矿、高庄矿、大庄矿、安泰公司、供电公司、夏店矿筹建处和平禹九矿筹建处等单位。经过几年的努力,许平煤业及其下属各单位从完善制度、规范运作、强化落实、严格考
4、核等基础工作抓起,真正做一些打基础、管长远的工作,逐步形成了“不怕困难、务实重干、艰苦奋斗、争创一流”的许平精神,全公司的安全生产、经营管理、职工队伍等都保持了基本稳定,切实承担起“保一方安定团结”的责任,做到守土有责、守土尽责。-112-进入2014年以来,集团主要领导在一届五次全会、一届五次职代会暨2014年工作会上,都反复强调,“加大向边远矿区井下骨干人员和技术岗位倾斜力度,力争收入不低于本部大矿”、“拉大井下与地面、一线与辅助岗位收入差距,力争各单位浮动工资分配比例超过60%,逐步增加偏远矿区技术骨
5、干收入”等,为此,许平煤业高度重视,随即在许平煤业2014年党政工作会上就进行了安排部署,特别是今年“3·21”事故发生以后,许平煤业公司上下痛定思痛、深刻反思事故原因,发现专业技术人员短缺是制约两翼矿区安全生产的因素之一,立即安排课题组,结合集团主要领导的要求,进行全面、细致的调研分析,深入查找人才流失的根本原因,努力破解人才难以引进的困难局面,积极探索留住人才的有效途径和方法,为两翼矿区的安全生产保驾护航。二、课题主要内容本文描述了两翼矿区的基本情况,包括两翼矿区的范围、员工职称情况、员工文化程度情况、
6、员工构成情况和员工收入情况等,真实反映了两翼矿区专业技术人员的基本现状,包括近三年大中专毕业学生情况、专业技术人员基本情况、收入和履职情况等。通过多年的努力,两翼矿区各单位结合矿情和地域特点,都从不同层面加强人才建设和专业技术人员队伍建设。例如:平禹煤电公司和方山分公司创新“三三五五”工作机制;瑞平公司着力在干部选拔和专业技术人员考核上下功夫;梨园矿更加关心大中专毕业学生的成长和发展等。本文分析了高学历人才建设和专业技术人员队伍建设存在的问题,分析了原因,提出了针对性措施,包括人才建设6项、重视基层和一线5
7、项、专业技术人员队伍建设5项。-112-申报单位意见:同意申报。2014年5月30日集团审批意见:-112-主要完成人员情况序号姓名文化程度职务职称工作单位对项目成果贡献情况1张友谊研究生集团党委副书记许平煤业党委书记、董事长许平煤业项目负责人决策、政策指导2王新义研究生集团副总工程师许平煤业总经理许平煤业项目负责人决策、政策指导3王红磊研究生党委副书记高级政工师许平煤业项目负责人决策、政策指导4张峰研究生处长高级经济师许平煤业综合处项目负责人决策、政策指导5任二坤本科高级政工师许平煤业政工处具体实施6胡永
8、生本科经济师许平煤业政工处具体实施7崔会丽本科政工师许平煤业政工处具体实施8李菲本科经济师许平煤业政工处具体实施9蒋海军本科副科长高级经济师许平煤业综合处具体实施-112-课题摘要一、课题名称中国平煤神马集团两翼矿区专业技术人员队伍建设探析二、课题背景根据中国平煤神马集团的管控流程,2010年成立许平煤业公司,目前,主要管理平禹煤电公司、方山分公司、瑞平公司、梨园矿、高庄矿、大庄矿、安泰公司、供电公司、夏店矿筹建
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