质量安全住宅小区工程职业健康安全保证措施

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1、住宅小区工程职业健康安全保证措施一、职业健康安全保证体系1．职业健康安全生产保证体系原则安全生产保证体系重点按本项目的实际情况进行实施，它是项目部贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的举措，它是确保安全生产、杜绝事故隐患的保证，也是项目部安全目标实现的保障。l安全生产保证体系应符合建筑企业和本项目施工生产管理现状及特点，使之适合《安全保证体系》程序文件要求。l建立安全生产保证体系并形成安全体系文件。体系文件包括安全保证计划；相关的国家、行业、地方法律和法规文件；各类记录、报表和台帐。2．安全生产策划l根据工程项目的

2、规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划。l为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质，整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保证。l本工程所执行的安全规范目录nJGJ59—99建筑施工安全检查标准nJGJ80—91建筑施工高处作业安全技术规范nJGJ33—2001建筑机械使用安全技术规程nJGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范l按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以管理

3、资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3．专项安全技术措施（施工方案）部分分项工程安全技术交底，对特种作业人员组织培训，考试合格上岗，名册齐全真实无误，检查记录齐全，隐患整改，做到定人、定时、定措施。l基坑开挖方案（支护）；l模板工程施工方案l脚手架施工方案l机械设备装拆方案（见各种大型机械设备验收资料）l施工用电施工组织设计方案l文明施工保证措施计划l6．施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。·（职业健康安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）l通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣

4、件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。l对供应商评定条件：u分供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。u进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。u有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。u工程项目经理部材料设备科负责项目经理部采购物品的审核计划，由项目经理批准。u特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报技术科、安全科

5、审核、批准。l材料采购和验收控制点u由项目部材料员负责对项目部所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材料仓库保管员验收、安全员配合。u采购可以采用计划和直接两种方式。其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购，直接采购经工程项目部材料员填写申请表，经工程项目材料设备科批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。u对业主提供的物资最终验收，由项目部安全科、技术科材料仓库共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查。同时办理好入库手续、进行贮存维护。u对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品、材料仓库应予拒

6、收。l采购资料的管理对合同书、协议书、质保书等应由提供，应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存，由安全员负责。5．分包方的控制l对分包方的评价内容：u资质证明：分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级、经营手册、外省市企业进沪许可证等。u施工业绩：主要指分包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力、依此评定分包方能否满足工程项目部安全体系要求等。l考察施工现场u工程项目部组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察。是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格分包商。u对分包方的管理——

7、分包合同u工程项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议。包括由分包方提供相关名单、安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。u对下属施工人员建立有关管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。u分包方对分包项目制订的安全技术措施方案。项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证。l控制点u分包方进入施工现场的管理和施工人员。必须是企业自有职工和符合市建委、市劳动局规定的可用人员。不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。u进场一周内将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备政府行业、安全管理部

8、门核查。u非操作人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。6．施工现场的安全控制项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做好以下准备：l落实施工机械，安全设施设备及防护用品的计划。l落实现场施工人员。l按业主提供的资料对施