物业公司部门的岗位职责

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1、[键入文字]总经理职责一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。十、时刻关注公司的各项重

2、要指标。定期对各部门的负责人进行培训。十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。[键入文字][键入文字]人事行政部经理职责一、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作。二、根据公司的发展要求，制定和执行人力资源计划。三、制定招聘标准与招聘办法，组织招聘测试，选择有效的招聘渠道。四、制定人员培训计划，并组织完成各类培训工作。五、制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。六、负责对工作职能的分析和设定，为其它各项人事工作提供依据。七、负责对员工个人档案的科学的管理，总经理提出公司人力资源善分析和实施办法。八、负责中层以上人员的

3、考核、选拔、培养工作。九、根据考核情况，制作工作岗位调配方案，提交总经理批准。十、负责公司行政规章制度的制定、贯彻和实施。十一、负责公司内部部门间的工作协调，员工行为规范，公司考勤制度的贯彻实施。十二、每月各部门费用计划和办公用品需求计划的审核、物品领用和费用支出情况的审查。十三、负责公司对外关系的协调，消安全管理检查工作和公司一切后勤工作。十四、完成与总经理有关的其它事情。[键入文字][键入文字]人事助理职责一、严格遵守公司规章制度，维护公司正常工作秩序。二、完成规定的有关人事工作，包括招聘、培训、考核等工作。三、在人事经理的委托、授权下、代理完成日常相关本职工作。四、根据各项工资制度于每月

4、10日前制定出全公司的人员工资表。五、负责为人事经理提供信息，收集材料，提出分析建议，六、负责为人事经理草拟文件、管理规定等稿件，提供参考资料。七、负责包括电脑传真机、饮水机等办公用品的维护，保养。八、负责办公用品的采购、发放、统计工作。九、完成人事经理交付的其他临时性工作。[键入文字][键入文字]行政助理职责一、配合部门经理，完成日常管理及协调工作，监督各项管理制度的执行情况，及时呈报。二、监控员工日常行为规范，卫生状况、外出情况等。三、监控部门程序招待情况（工作流程、会议等）四、负责部门内任何情况异动的反馈（新制度执行反馈、员工动态、心态的反馈）五、定期负责各部门考核工作。六、负责电话来访

5、的咨询工作，并做好记录。七、公司文件的下发，传达工作。八、负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档。九、及时完成公司临时交办的工作。[键入文字][键入文字]档案管理员职责一、遵守公司的各项规章制度，并认真贯彻实施。二、建立建全档案管理、借阅制度。三、对于员工档案、公司合同档案的各类档案的分类保管。四、负责对员工个人档案的科学化管理。五、负责对公司文件资料的保存、入库、整理、登记等工作。六、定期的对档案进行检查、整理。七、积极的配合其他部门的工作，做好沟通交流。采购员职责一、负责采购公司所需的物品工作。二、负责物品申购计划的制度，物品的验收、出入仓库手续的办理以及库

6、存物品的保管工作。三、为公司提供服务管理所需要的有形物料、工具等。四、管理处经理负责零星物品的应急物品采购的审批。五、公司总经理负责申购计划的审批。六、要严格按照物品采购计划表或采购单进行采购。七、完成公司临时的采购任务。[键入文字][键入文字]会计职责一、每日审核现金流量账，并签字确认。二、及时审核采购员所需采购物品报销单，登记总账并作好价格的参考审核，保证账实相符。三、每月5日前上报总经理有关报表，并在申报期限内待缴现金各项基金，不得延误。出纳职责一、每月及时登记公司的现金流量账，经主管会计审核后交总经理处一份审阅，并附注将要预付的款项。如有凭证手续不全者人得报销。二、每月按总经理付款要求

7、及资产状况，有计划支付款项，不得透支。三、每日下班前及时待缴现金款、容量现金自带，下班后办公室不得存放公款。四、每月5日前，汇总上月现金流量表，上报总经理。五、每月5日前汇总公司个人借款清单、支票借出清单上报总经理处审阅。[键入文字][键入文字]拓展部经理职责一、根据公司整体规划，制定短、中、长期市场发展战略规划，切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。二、进行深入细致的市场调研，多方开拓市场，