一级建造师考试《建设工程项目管理》精讲班讲义（知名网校200余页）

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1、1Z建设工程项目信息的分类、编码和处理方法编码节标题2013201220112010章节页数2013页平均分2012页平均分单多单多单多单多2建设工程项目信息的分类、编码和处理方法10　2　　1　30.3330.667考纲知识点：1Z项目信息的分类1Z项目信息编码的方法1Z项目信息处理的方法1Z项目信息的分类建设工程项目有各种信息，如图lZ所示。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：1．按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1子项目2等进行信息分类；2．按项目实施的工作过程，如设计准备

2、、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类；3．按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；4．按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。举例：2012年真题第90题90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.进度计划4页B.施工方案C.隐蔽验收记录D.桩基检测报告E.工程量清单【试题答案】BCD举例：2010年真题第19题下列项目信息中，属于组织类信息的是()。A、工作量控制信息B、编码信息C、风险管理信息D、合同管理信息【试题答案】

3、B小结：1Z项目信息的分类7-7项目信息的分类：工作对象、实施过程、任务、属性。关键是辨识，不能混淆。7-8项目信息的多维分类：第一维-项目分解结构，第二维-项目的实施过程，第三维-项目管理的工作任务。1Z项目信息编码的方法一、编码的内涵编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。二、服务于各种用途的信息编码为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。1．项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。2．项目管理组织

4、结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。3．项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)，包括：(1)政府主管部门；(2)业主方的上级单位或部门；(3)金融机构；(4)工程咨询单位；(5)设计单位；(6)施工单位；(7)物资供应单位；(8)物业管理单位等。4．项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：(1)设计准备阶段的工作项；(2)设计阶段的工作项；(3)招标投标工作项；(4)施工和设备安装工作项；(5)项目动用前的准备工作项等。5

5、．项目的投资项编码(业主方)／成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码4页，以服务于项目投资目标的动态控制。6．项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。7．项目进展报告和各类报表编码，项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。8．合同编码，应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同

6、的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。9．函件编码，应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理。10．工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。举例：2013年真题第46题工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A．项目实施单位的需求B．项目实施的工作任务目录C．分部分项工程的定额号D．信息输入输出模型【试题答案】A举例：2009年真题第30题对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综

7、合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码【试题答案】B举例：2007年真题第69题关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（　）。A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．项目的进度项编码，应根据不同层次

8、、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【试题答案】C小结：1Z项目信息编码的方法7-9项目结构编码和组织结构编码的依据。7-10项目投资/成本项编码不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。7-11项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工