职能设置请示 底稿

《职能设置请示 底稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、福安市物价局关于再次请求明确市物价局的单位体制和职能设置的请示中共福安市委：2003年3月福安市机构改革，根据安委办[2003]45号文件通知，市物价委员会并入市发改局对外增挂“市物价局”的牌子。2004年8月市长常务办公会议[2004]39号会议根据我市的实际情况确认市物委并入发改局后的工作运转问题先按原有的工作框架运作，并定由市发改局提出具体方案上报市政府研究后提交市委常委会重新明确，但多年来市发改局都没有提出具体方案，市委市政府也没有再研究市物价局的体制问题。市委在2009年12月调整了市物价局主要领导。2010年在市委市政府的正确领导下，我市

2、物价局的工作取得新的成效，各项工作得到了上级业务主管部门的充分肯定和赞扬，市物价局为市重点项目福建鼎信实业有限公司、船舶修造企业、机电铸造业等行业企业积极争取优惠电价，减轻企业的成本支出达3000多万元，得到相关领导和企业的好评。为加快福安经济的发展做出了应有的贡献，但由于市物价局仍按原来的工作框架运作，实际上又成了一个没有行政编制、没有领导职数、没有内设股室的“三无单位”，由于夹带诸多问题难以理顺，给物价工作的更好开展和贯彻执行市委市府下达的各项政治工作任务带来很大的困难，主要表现在：一、市物价局的单位性质和内设机构问题无法得到确定。按2003年机

3、构改革“三定方案”市物委并入发改局只对外增挂市物价局牌子，原物委的各项行政职能由发改局承担，但长期以来市物价局仍按原有物委的工作框架运作，因此造成市物价局单位没有行政编制，连局长领导职数也挂靠在市发改局，局没有内设机构，现有的三个股室要依托市发改局的相关股室，股长由市发改局任命，因此弊病丛生，造成名不正言不顺，给单位的管理带来较大困难。二、市物价局领导班子配备问题无法得到落实。机构改革后，市委只任命市物价局局长，没有任命物价局副局长，因此无法形成集体领导班子，造成多年来涉及物价局的重大问题研究只好请市发改系统党委书记钟江明和发改局副主任科员邓学贤同志

4、参加，这样既没有得到组织部门的确认，也不符合有关干部使用的组织原则，给物价工作开展和职能履行带来诸多困难。在市委主要领导的关心和重视下，市委组织部对我局物检所所长陈建安同志进行了考核，为此请求市委能根据市物价局的特殊情况尽快给予配备班子成员。三、市物价局的人员编制和干部个人政治待遇问题无法得到落实。由于机构改革后市物价局机关没有行政编制，造成从事物价工作的相关同志年终评先评优没有指标，干部的政治待遇问题无法得到落实和组织上的确认，以上问题的存在也严重影响了从事物价工作同志的积极性，为更好的开展物价工作带来困难。四、物价局的工作关系无法理顺。市物价局至

5、今仍然要单独承担市“一级局”单位的各项政治任务和职责，诸如单位发收文、上下行文、提案办理、民评行风、效能检查、扶贫帮扶、计划生育、植树造林挂钩、爱心助残等各项任务。目前市物价局除一名局长外，机关三名股长（其中占用发改局一名，占用市物价检查所二名，造成市物价检查所目前只剩三名干部却要承担全市物价检查工作，2010年提前退休2人，但由于市机关行政编制超编，检查所虽然有缺编4名公务员的编制，却无法招收公务员），因此给完成市委下达的各项政治任务带来很大的困难。为了更好的落实市委今年提出开展“五个年”活动，做好我市的物价工作，解决好机构改革中目前市物价局存在的

6、实际困难，我局提出以下建议供市委参考。建议一、按照这次省机构改革的设置，市物价局作为政府的组成部门，在市委市府的直接领导下，承担物价行政管理的各项职能，市委对物价局的领导班子职数和内设机构给予明确配备，市物价局承担“一级局”的各项工作任务。建议二、市物价局并入发改局，但编制单列，领导职数和内设机构在市发改局中给予明确。建议三、市物价局直接并入市发改局，由市发改局直接承担物价管理职能（市物价局作为挂牌单位），市物价局局长由发改局局长兼任，市物价局不在直接承担市下达的各项政治工作任务。以上请示当否请给及时示复。福安市物价局2011.3.18