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时间:2018-01-18
《人事课长(经理)岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、YAMAKOH岗位职责说明书QE-WRSK-022.0岗位名称MG/SP所属部门人事课基本资料直接上级人事总务部GM直接下级人事/人事助理职等职级课长/系长职薪金标准课长/系长职工资岗位概要合理配置公司的人力资源,建立健全公司人力资源管理制度,负责公司人员招聘、挑选、培训、考核、薪资管理,并协调员工关系、劳资关系岗位职责(按重要性排序)职责细化1、负责编制公司人力资源规划1.1 参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持1.2 协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符1.3 根据部门人员需求情况,提出内部人员
2、调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置2、建立健全公司人力资源管理制度2.1组织制定、执行、监督公司人事管理制度2.2编制劳动工资计划,审核各职能部门的奖金或提成分配方案2.3根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系2.4制订员工的招聘、考核、培训制度3、组织公司人员招聘活动3.1负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼3.2制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施3.3办理公司员工人事
3、变动事宜4、组织制订公司绩效考核制度,定期进行员工考核4.1 负责公司全员考勤的汇总及整理工作4.2 组织制订生产工人的定额工时制并监督实施4.3 组织对公司各部门员工进行绩效考核4.4 制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审5、组织建立健全公司的劳动、资薪、福利制度5.1建立科学合理的劳动、资薪、福利制度,并不断完善。确保能够吸引人才、留住人才5.2组织为员工办理社会保障福利及必要保险6、建立良好的企业文化,组织协调并促进公司员工关系,解决矛盾6.1塑造良好的企业文化环境,使员工了解本企业文化6.2制订员工关系的管理方案并予以实施6.3组织促进员工关系的各项活动6.4处理员
4、工投诉,及时组织解决公司内员工之间的矛盾及劳资冲突7、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据7.1完善公司员工档案库及预备人才库,定期对其进行维护整理7.2组织撰写公司人力资源报告报表,深入分析公司的人力资源状况,向人力资源总监提供专业性建议8.1完成上级交办的其他工作8、完成上级交办的其他工作任职资格1、教育人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历2、工作经验5年以上人力资源管理相关工作经验,拥有人力资源管理师证书者优先3、培训现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训4、技能/能力对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实
5、践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;较好的日语或英语听、说、读、写能力。5、其它对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;善于与各类性格的人交往,待人公平。编制人员 朱克亮审核人员 批准人员 编制日期20101
6、201审核日期 批准日期
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