节能减排实施方案

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1、一、节能减排目标和总体要求（一）主要目标。能源利用效率显著提高，主要污染物排放总量明显降低。（二）总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，加快建设资源节约型、环境友好型社会。认真贯彻国务院节能减排工作会精神，以提高能源利用率、“清洁生产”、“循环经济”为核心，以转变增长方式、产业结构优化升级、加快技术进步为根本，提高能源管理水平、加大污染防治力度，建立长效节能减排机制、健全节能减排各项制度、加强节能环保队伍建设、确保完成公司2012年节能减排目标。4二、环保、节能减排管理机构图环保、节能减排管理机构图安全环保第一责任人项目经理项目副经理项目总

2、工项目副经理安全部工程管理部技术质量部设备物资部综合办公室预制扭王块施工组A1、A2区施工组A3、A4区施工组B区施工组4三、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性   目前，公司非常重视节能减排工作，中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划中提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右的约束性指标。为此，国务院作出关于加强节能工作的决定，指出必须把节能摆在更加突出的战略位置，必须把节能工作作为当前的紧迫任务。四、加强节能减排管理、完善节能减排制度、加强节能减排宣传和培训。（一）加强组织领导，落实节能减排目标责任制。成立节能减排领导小组，建立和完善节能减排管

3、理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为节能减排工作提供组织保障。将节能指标层层分解，落实到施工班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能减排目标管理。（二）建立健全能源计量、统计制度。按照国家《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。加强能源统计，建立健全原始记录和统计台账。（三）遵循“清洁生产”、“循环经济”的科学发展理念，通过结构调整、提升技术水平、强化污染治理，控制和削减污染物的排放，实现“增产不增污、增产减污”的目标。（四）建立节能减排激励机制。建立和完

4、善节能减排奖惩制度和绩效考评办法，实现制度化、规范化管理。集团公司管理按照“分线负责、分级管理”的原则，在工作中采取领导责任制、定期通报制、挂牌督办制、责任追究制以及绩效约束激励机制等方式，设立节能减排奖励基金，严格监督考核。表彰奖励节能减排先进单位和个人，揭露和曝光浪费能源和资源、严重污染环境的典型事例。（五4）加强节能减排宣传，提高节约意识。广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动。组织开展经常性的节能减排宣传与培训。重点组织好每年一度的节能宣传月、节水宣传周等活动。大力宣传国家节能方针、政策。使广大职工了解公司节能减排目标和任务，提高认识，

5、增强做好节能减排工作的紧迫感和使命感。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。（六）加强节能环保队伍建设，充实节能环保管理力量，加强对广大职工的节能环保教育，广泛开展节能环保合理化建议活动，提高节能环保管理能力和水平。（七）抓好机关办公室节约用电，发挥节能表率作用。建设崇尚节约、厉行节约、合理消费的机关文化。优先采用高效节能、节水、具有环境标识办公设备。合理使用办公设备，减少计算机、复印机、打印机等待机消耗，严格按照《关于公司空调使用和管理的通知》使用空调设备。对电加热热水器要有专人管理，定时、定量使用。办公室尽量采用自然光或局部照明。

6、公用部分照明采用声控装置。将厕所常冲水改为自控节水装置。努力创造资源节约型、环境友好型社会氛围。五、2012年着重抓好以下工作   水和电、机械台班是项目部消耗的主要能源。提高能源质量和能源转换效率，是项目部节能减排工作的重要环节。（一）重点抓好污水处理站的技术改造工作。在达标排放的基础上，最大限度的提高过滤、沉淀、静化，节省水的消耗，合理循环使用，提高综合效益。达标水回用。通过对污水处理回用，降低污水对水环境的破坏，有效减少工地对洁净水资源的消耗。（二）现有运行的电机加装变频器，新购置的电机一律选用节能产品。陶汰过期电器，更换节能用电器，加强保养，严禁带病作业，带来的重复

7、功。配置专人保养机械，发现故障及时维修，起到节能、减排作用。（三）建立机械台班使用制度，细化工作量的步骤，每个工作量有周密的施工计划，每个环节都经过各部门认真审核，不做浪费功、重复功，合理使用机械台班。4