信息部主管kpi组成表

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1、信息技术部主管KPI组成表KPIKPI说明考核周期考核标准权重信息来源计算方式考核目的KM系统的开发和维护保质,按时开发知识管理系统年100分30%本人提交报告上级评定见附表保证KMS实施和正常运转公司网站建立、更新和维护公司网站及时更新、维护年100分20%本人提交报告网站系统工作日志见附表确保公司网站建立和正常运转，及时更新，无差错日常工作差错和投诉率管理、维护和保证电话、计算机、网络系统和所有办公电器设备正常运转亲自及督促及时解决LAN故障宕机时间<1小时故障解决时间<4小时技术支持，（优先解决业务人员）年100分50%本人工作日志人力资源部投诉记录（过失

2、单）差错或投诉1次，扣5分差错或投诉超过10次，为0分保证电话、计算机和局域网等办公设施正常运行，保持沟通协调、服务及时和周到采用新技术培训员工使用新技术发现和建议可提高公司效率，降低公司成本的新技术，新方法，如手机短信，上网方式，电话功能等年上级和员工评定本人工作记录如被公司采纳，每项加10分提高工作效率，降低成本，提高员工使用计算机网络和新技术的能力软指标评分表表一：KM系统的开发和维护报告评分表（由上级经理填写）请针对信息技术部主管提交的年度KM系统的开发和维护报告从以下八个方面评分软指标评分项目权重加权得分KM系统的开发和维护项目报告库的开发和维护15%

3、咨询工具库的开发和维护15%行业研究信息库的开发和维护15%培训材料库的开发和维护15%工作模板的开发和维护10%营销数据库的开发和维护10%项目建议书库的开发和维护10%员工管理系统的开发和维护10%总计100%表二：公司网站建立和维护年度评分表（由上级经理填写）请针对信息技术部主管提交的年度公司网站建立和维护报告和日志从以下两个方面评分软指标评分项目权重加权得分公司网站建立和维护深入了解公司网站总体结构，提出改进意见和建议40%网站内容的完整性，准确性和及时性30%网站运行正常（每出现宕机超过1小时，扣除5%，直至为0）30%总计100%广播剧编剧学习小总结

4、　　剧本内容：　　现在的广播剧多为单一剧本制，即剧组的所有部门都共用一份剧本，所以写剧本时应考虑到各部门的需求。　　网络广播剧剧本没有统一的标准，但无论以怎样的形式表现，内容不外乎以下几样。　　1、角色简介。　　(1)内容主要包括性别、年龄、背景、性格、声线等。一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，但是剧组中对每个角色的定位应相同。　　(2)每个角色使用不同的字体颜色，颜色应清晰而不刺眼，还应考虑到剧本中相邻角色字体颜色的协调和可辨别性。　　2、符号说明。剧本的符号太笼统了不方便各部门各司其职，太复杂用着又累。以下为钱童鞋惯用符号：　　(1)音效——【】后期制作　　配

5、音说明——（）CV录制　　有的音效需要CV录制，有的需要后期制作。剧本里标清楚，明确职责。　　(2)内容说明——(’)　　帮助理解剧本。　　(3)同时发声——★　　适合音效较多较复杂的剧使用。　　另外，音乐和音效分为前景音和背景音。前景音多为动作音，背景音多为环境音效。人与人之间的理解是有偏差的，剧本尽量写清楚点，减少误解。　　4、幕头（钱童鞋乱诹的名字）。包括幕数、场景、人物、剧情概述等。幕数不用解释。广播剧因为没有图像，所以更应该标明场景，让使用剧本的人明晰。标明本幕出场人物方便导演预约CV和后期寻找干音。要是心情好还可以写上本幕剧情概述。　　5、正文。标明

6、说话人、感情、音效、内容说明，把原著转换为广播剧可表现的形式。　　剧本最终是以声音的形式表现，所以写的时候想的不仅仅是书面上的表达，心中要清楚这些文字转变为声音后的效果。　　把小说中非对话的内容需要转换为语言表达。简单一点的直接转换为旁白、独白或对话，如场景描述、背景介绍等。复杂一点的就得自己编一段故事了，例如：花姐如此这般说了一通，从此钱钱便打消了当CV的念头。于是，帮花姐编一段振振有词丝丝入扣的话去吧，顺便鄙视一下偷懒的原著作者。　　点明身份。广播剧没有画面，而声音的辨识度有限，特别是多个相同类型声线一起的时候，一定要点明身份让听众明白说话的人是谁或者在对谁

7、说话，不要让听众听得一头雾水，工作总结《广播剧编剧学习小总结》。　　多音字、生僻字和易错字（如’钥’，’钥匙’大家都不会念错，但单独出现时一不小心就念’月’了）记得标上拼音。　　编剧应考虑的问题：　　1、策划和导演意图。　　2、可行性。　　(1)只有声音没有画面是广播剧的最大特点也是最大局限，剧本的改编一定要适合广播剧表达，简单说即可操作且可理解。　　可操作。例如：【钱钱瞪大了眼】。瞪眼这个动作没有声音，放在【】里不是让后期抓破头么。所以这个动作只能通过说话的语气、【吃惊的吸气声】或语言描述来呈现。　　可理解。有的东西有声音，但听众未必能通过声音理解剧情想要表达

8、的内容。例如：为了表现钱