人事规章手册2010.7.15

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1、东莞群霖电子科技有限公司DONGGUANQUNLINELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD文件名称管理制度守则文件编号CKT-MP-HR-003版本01页　码32/32核准:审核:制定:管理制度守则文件履历表修改日期版次2010．7．1501分发单位总经理室管理代表■品保部■业务部■财务部■工程部■管理部■生产部■制定单位管理部保存单位ISO文管中心32东莞群霖电子科技有限公司DONGGUANQUNLINELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD文件名称管理制度守则文件编号CKT-MP-HR-003版本01页　码32/32核准:审核:制定:人事管理手册目录章

2、节号文件名称页数0.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.0序言、公司简介、经营理念、组织架构总则人事管理权限人员需求雇用与解雇服务手则考勤管理职员培训薪资制度异动给假奖惩离职安全守则宿舍管理规定员工就餐管理应急措施人员及物品出入管理环境卫生与安全车辆管理规定厂服管理办法安全生产责任制度P3P4P4P4P5P7P8P9P10P11P12P13P17P19P20P22P22P23P24P25P27P2932东莞群霖电子科技有限公司DONGGUANQUNLINELECTRONICT

3、ECHNOLOGYCO.,LTD文件名称管理制度守则文件编号CKT-MP-HR-003版本01页　码32/32核准:审核:制定:为加速企业现代化及人性化的管理、健全公司功能性组织、树立永续经营的管理制度、提升企业规范化管理水平，公司本着促进劳资关系和谐发展，稳定劳动生产力之目标，特依据《劳动法》、《合同法》及当地法律法规与本公司的经营制度，制定本公司员工规章手册，系规范本公司所属员工之各项权利及义务。除明订对员工之责任外，亦为员工建立工作与生活之守则方针，协助员工明确了解劳动目标与本公司制度规范。公司简介、经营理念及组织架构神兴科技股份有限公司创立于1976年，主要从事硅橡胶及天然橡胶制

4、品生产，除以生产为要务，力行提升经济发展，同时更以创造就业机会，善尽企业对社会责任重视环保，照顾员工，有效率营运，以合理利润为所得并回馈社会为经营管理目标，持续秉持卓越的管理理念。敬业：精益求精，团队合作；忠诚：诚信负责、坚持执着；创新：创造优质、追求卓越；服务：永续经营、以客为尊；以四大理念经营公司，敬业忠诚是内化的，它的目标是圆满、创新服务指对客户的承诺要有坚持的毅力，期许公司更精进于科学化、人性化之管理与生产，奠定永续经营之坚实基础。前除了台湾神兴厂之外，我们也设立了，大陆东莞厂、及苏州厂。神兴目前的营业额也随着产品的多元化而快速成长。品质政策：尊重专业讲究品质创造效率持续改善总经

5、理公司组织架构协理财务部资材部厂务部品保部厂长（对外）管理部业务部业务2课业务1课总务人事仓储采购生管工程部生产前制生产后制品管品保关务财务台北财务品质委员会安全委员会32东莞群霖电子科技有限公司DONGGUANQUNLINELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD文件名称管理制度守则文件编号CKT-MP-HR-003版本01页　码32/32核准:审核:制定:第一章总则目的：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。适用范围：1．本规则所称员工，系指本公司雇用之全体从业人员；2．本公司员工管理，除遵照国家和

6、地方有关法律外，均依本制度办理。第二章人事管理权限1．总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。2．管理部人力资源课工作职责：2．1．协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续；2．2．负责管理公司人事档案资料；2．3．负责公司人事管理制度的建立、实施和修订；2．4．负责薪资方案的制定、实施和修订；2．5．负责公司日常劳动纪律及考勤管理；2．6．组织公司平时考核及年终考核工作；2．7．组织公司人事培训工作；2．8．协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续；2．9．负责公司各项保险、福利制度的办理；2．10．组织各部门进行职务分析、职务说

7、明书的编制；2．11．根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划；2．12．负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三章人员需求1．在经营年度结束前，管理部人力资源课将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，各部门依产能计划、内部工作需要（状况如下）作人力需求，经厂区主管核准，交人力资源课受理，人力资源课根据需求制定招聘计划。A．离职补编B．人力不足C．业务增加D．其他原因（需特别说明，经厂区主管核准后方可提出申请）.2．招聘方式