集丰丹洲营高架桥施工管理心得新定稿

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1、项目全面管理经验交流会材料以人为本强化管理全面提升项目施工管理水平第四工程分公司集丰项目部尊敬的公司领导，各分公司、项目部领导，各位专家大家好！首先感谢公司领导给我们提供了这样一个交流的机会，学习的场合，下面我从以下几个方面对我项目部的施工管理向大家做一个汇报。一、首先介绍一下工程概况丹洲营高架桥位于新建国道208线高速公路K58+331～K59+671处，地理位置处于内蒙古丰镇市北部丹洲营村。桥长1139米，中心桩号为K58+996.6,上部结构为3×50米+4×40米+5×40米+4×40米+4×40米+3×50米+3×50米

2、预应力混凝土连续T梁。T梁共计260片，其中50米梁90片，梁高2.6米；40米梁170片，梁高2.2米。预制梁吊装重50米梁最大约170吨，40米梁最大约117吨。该桥连续跨越丰镇～一七0专用铁路，省道102线，丰镇～省道102线公路、丰镇～准格尔煤田电气化铁路及丹洲营村庄与附近民办石材厂。二、工程进度8项目全面管理经验交流会材料集丰项目部自组建以来，在丰镇地区春季风沙弥漫、化冻较晚，夏季炎热，秋季多雨，冬季严寒而漫长等恶劣气候条件下，克服了技术人员少，征地拆迁滞后，沿桥居民阻挠施工，建设资金严重不足等诸多困难，争取主动，高起点

3、、高标准开展工作，取得了良好的社会效益。工程于2004年9月14日上场，10月25日开工，11月7日进入冬季歇工，完成产值40万元。2005年4月开工至11月，累计完成产值4016.2万元。其中桥梁下部结构除21#、22#因设计变更，未完成外，其余全部完工；桥梁厂预制50m梁52片，架设30片。40m梁预制122片，架设120片。并施作部分湿接缝。三、施工管理施工项目管理就是项目部运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。加强施工项目管理必须对施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究并

4、强化其管理。对施工项目生产要素进行管理主要体现在四个方面：1、对生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要。2、对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以协调的发挥作用。3、对生产要素进行动态管理，动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，即按照项目的内在规律有效地计划、组织、协调控制各生产要素，使之在项目中合理流动，在动态中寻求平衡。4、合理地、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。（一）施工队伍管理1、施工队伍选择丹洲营高架桥的

5、工程特点：工程单一（只是一座桥），难度较大（50mT梁，大跨，高梁，梁体庞大较重），安全形势严峻（跨两公两铁），一次性投入设备较多（专用桥梁设备，如120T龙门吊得两台，200T架桥机一台）,工期短。8项目全面管理经验交流会材料针对以上特点，也是工程的难点，领导们分析：工期短，任务单一，难度较大，不是练兵之地，不宜组建架子队；安全形势不容许非专业队伍进场；一次性投入设备较多，不宜自购设备，但必须选择有实力的外协队；因此本工程决定采取议标方式确定施工队伍。在施工队伍选择时，我们考虑：第一，队伍负责人人品必须要正，队伍必须过硬，讲安全

6、，要质量，信誉度较好。第二，施工队伍设备配备，一是齐全，二是能跟得上形势，设备较新，技术领先不落伍。队伍的技术实力、管理能力在最后考虑，因为项目部在工程管理和技术服务上能够保证。因此我们选择了福建莆田的陈庆国，河北承德的管守民。这两个队伍都先不止一次同我们六公司，集团公司合作过。以前的工程做得不错，公司对这两个队伍的印象也不错。2、队伍的管理与控制每项工程都有他的独有特点，因此我们不能笼统地看问题。这两个队伍好，只能代表以前。为防止在工程施工过程中，因为施工环境恶劣，队伍没有类似工程经验……等诸多不可预见因素，造成队伍不服管理，在

7、合同单价上扯皮等不良影响，我们采取了以下措施：第一，在自身项目管理上下功夫，变以前的“控制管理”为“服务管理”。第二，对队伍管理上，除了人文管理外。一切涉及施工队经济关系、劳资关系等，均以我公司下发的《集团公司标准合同文本8项目全面管理经验交流会材料》为处理依据。为此，首先同施工队签好《施工合同》及《安全生产管理协议》等，不签合同不允许进场。其次，针对目前劳务关系纠纷较多的现象，逐一同农民工签订劳务合同，以防发生劳资纠纷。最后，以签订的合同为依据，及时做好验工计价工作。在工程款拨付上，我们坚持先松后紧原则：即上场前期在财力上给予大

8、力支持，使施工队能尽快开展工作并形成施工规模，中、后期则要适当予以控制，待工程完工结算时使施工队有足够的资金撤场。避免了工程结束后的扯皮现象。另外在施工队支付民工工资时，项目部派固定人员监控。（二）项目管理我项目部在项目管理上突出了“以人为本”，在