领导班子及领导干部监督管理调研报告 　

《领导班子及领导干部监督管理调研报告 　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------领导班子及领导干部监督管理调研报告领导班子子及领导干部监督管理调调研报告“火车跑得得快，全靠车头带”。领领导班子和领导干部就是是一个单位的“火车头””。加强领导班子和领导导干部监督管理，是保证证一个单位稳定发展的重重要前提。近两年来，我我局在加强干部队伍建设设、

2、提～部队伍整体综合合素质的同时，着力加强强对各级领导班子和领导导干部的监督管理，以保保证领导干部正确行使权权力，履行职责，充分发发挥领导干部的核心表率率作用，增强领导班子的的凝聚力、向心力和战斗斗力，促进工商事业的发发展。主要做法第一、加强自我监督。。结合整风肃纪、思想作作风纪律整顿、党员先进进性教育、七一演讲比赛赛、参观烈士纪念碑等活活动，深入查摆在思想政政治和工作生活中存在的的问题，进一步加强领导导干部党性党风教育，引引导他们树立正确的“三三观”。第二，加强强班子内部监督。一是合合理配置职权，建立了

3、““集体领导，分工负责，，责任包保，限时完成””的工作机制。二是制定定了《党组议事规则》，，对党组议事内容、议事事方式进行了详细规定。。三是健全和完善了民主主集中制，对重大决策、、干部任免、重要建设项项目安排和资金的使用等等重要问题，认真贯彻落落实民主集中制原则。四四是落实了民主生活会制制度，认真开展批评与自自我批评，广泛征求和吸吸纳干部群众的意见和建建议。第三，加强干干部选拔任用监督。一是是制定了《人事监察管理理暂行办法》，严格干部部选拔任用程序，实行提提拔干部试用期制、任前前公示制和干部轮岗交流流等

4、制度，并在酝酿讨论论干部任用时，充分征求求财务、审计部门意见。。二是实行领导干部聘任任制、末位淘汰制和引咎咎辞职制。三是强化了干----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------

5、----------------------------------------------干部考察，实施干部举荐荐和考察责任制等制度，，并坚持按年度对领导干干部进行两次全方位的考考察。第四，加强对对行政执法权力的监督。。一是正确行使自由裁量量权，成立案审委员会，，对重大执法案件进行集集体审批决定，预防以权权谋私和滥用权力。二是是落实党风廉政建设责任任制，层层签订责任状，，实行一岗双责，防治～～。三是实施问责制度，，对管线、管片领导失职职、渎职、越职行为进行行监督管理，严格责任追追究。四是实行大事通报报

6、汇报制度，对重大决策策、重要事项在第一时间间内必须向上级组织汇报报，并定期在系统内通报报。五是强化执法监督，，制定了《行政执法规范范》、《行政执法行为评评议办法》、《错案责任任追究办法》等规范执法法行为的制度规定。第五，加强审计监督。。一是建立和完善了《财财务管理办法》，从规范范领导干部职务消费行为为入手，对办公、用车、、招待等作出了明确规定定。二是建立经常化的财财务审计制度。在季度审审计、半年审计、年度审审计基础上，突出重点，，加强对领导干部的经济济责任审计，促进领导干干部正确履行职责和行使使权力。三

7、是推行职务消消费货币化改革。对领导导干部通讯费、交通费、、招待费等职务消费行为为实行货币化，标准到人人，按月发放，以加强源源头治腐，预防职务犯罪罪。第六，加强社会会监督。一是制定了领导导干部8小时之外活动管管理的规定，建立家庭联联系卡制度，把对领导干干部的监督从工作圈向生生活圈延伸，扩大监督范范围。二是以人大、政协协开展行风评议活动为契契机，加强与人大、政协协委员的沟通和联系，虚虚心听取他们的意见和建建议，主动接受社会各界界的监督。三是认真落实实政务公开，积极兑现服服务承诺，实行财务公开开制，特别是将领

8、导干部部职务消费公开，接受群群众监督。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐---------------------