正影响中国管理的十大商业领袖

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1、正影响中国管理的十大商业领袖姓名：李嘉诚领导企业：长江实业、和记黄埔个人概况：78岁，华人首富，香港“超人”，个人资产188亿美元。领导风格：中西合璧，人企合一管理思想与策略：1.建立自我管理，追求无我2.伯乐责任，各尽所能、量材而用为原则。3.管理者艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。姓名：王永庆领导企业：台塑集团个人概况：89岁，台湾营销之神，台湾首富，个人资产54亿美元。领导风格：追根究底，止于至善管理思想与策略：1.建立幕僚参谋系统，总管理处2.给年轻人的八堂课：刨根问底、务本精神、瘦鹅理论等。3.制度第一，总裁第二。4.用人法宝是“压力管理”和

2、“奖励管理”姓名：荣智健领导企业：中信泰富集团个人概况：64岁，“红色资本家”，曾为数届福布斯中国首富，个人资产158亿元领导风格：神秘低调，平实亲和管理思想与策略：1.低调做人，低调做事，工作忘我，亲力亲为。2.30%努力+30%团队+40%时运=成功。姓名：柳传志领导企业：联想控股个人概况：62岁，“中国IT企业教父”，顺利培养、交班杨元庆领导风格：无缝衔接，分业而治。管理思想与策略：1."成就主管"管理模式：订战略，搭班子，带队伍，加控制。2.领导人德才兼备为佳，用人要疑3.为公司文化增加湿润的空气，达到圆融的境界。姓名：张瑞敏领导企业：海尔集团个人概况：

3、57岁，一手打造"海尔现象"，“中国GE领导者”领导风格：上下同欲者胜，人单合一的扁平化管理思想与策略：1.激活休克鱼理论、名牌战略2.国际化走出去战略分三步，走出去、走进去、走主流。3.创新的核心是速度，从“适者生存”到“变者生存”姓名：任正非领导企业：华为技术个人概况：62岁，“华为狼图腾的缔造者”，首次入选“胡润强势榜”排名第二领导风格：狼性精神，危机领导管理思想与策略：1.“狼性”文化，用毛泽东兵法治商，“狼”、“狈”攻击组2.技术自立方能企业自强，3.十年十大管理要点：均衡发展、自我批判、不盲目创新、模板化等4.《华为的冬天》被作为企业危机管理的范本。

4、姓名：李东生领导企业：TCL集团个人概况：49岁，“最具国际想象力中国冒险家”，全球头号电视机制造商掌舵者领导风格：大道无术，曾国藩与韦尔奇的折衷派。管理思想与策略：掠夺者在战争中学习战争，“未来的企业一定时全球化企业”。健谈开放，心胸宽广，允许“试错”，培养重量级人才。姓名：王建宙领导企业：中国移动通信个人概况：57岁，世界最大移动电话运营商的带领者领导风格：正德厚生，臻于致善管理思想与策略：1.要做超级CTO+CFO2.将“蓝海战略”化为“三新战略”：“新”客户、业务及话务。3.城市农村跨越；移动媒体合力；走出去拓增价值姓名：周厚健领导企业：海信集团个人概况

5、：49岁，创造中国“信芯”的商业大腕领导风格：厚道稳健，随性幽默管理思想与策略：1.技术是魂、财务是根，技术立企自主创新，稳健型财务体系保驾护航2.稳健是经营发展的关键，是未雨绸缪。3.人才特区机制，官产学合作，实干才能兴业姓名：宁高宁领导企业：中粮集团个人概况：48岁，“中国摩根”，空降“放牛娃”，资本运作“长袖善舞”，华润14年硕果累累。领导风格：坦率真诚，疾风暴雨，务实的理想主义管理思想与策略：1.要么第一第二，要么关门2.以并购完成垂直整合，有限多元化3.超越于对利润迷信的“务实的理想主义”，谋定而后动。4.战略十步法、6S、平衡计分卡，五步组合论。