销售经理竞聘报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------销售经理竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我叫***，是公司的改革革浪潮把我推上了今天这个讲讲台，我竞聘的职位是经营部部经理，站在这里竞聘，既在在自己的意料之外，又在自己己的意料之中，意料之外是我我没有当领导的经验，意料之之中是我相信自己的优势。正正因为没有当过领导，便少了了一些为官的禁锢，一张白纸纸好为大家、也为自已勾画一一

2、幅理想的蓝图，我愿意为这这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，，对全省的水泥行业有了一定定的认识，我省现有水泥企业业237户，年生产能力为22693万吨，我公司经过了了四十多年的发展，占有一定定的品牌优势、质量优势和区区位优势。近年来，随着水泥泥市场风起云涌的变化，竞争争日益加剧，公司面临着生存存和发展的双重压力。因此，，营销工作必须在思想观念、、内部管理和营销方面实现根根本性的转变。基于上述思思考，假如我能担任经营部经经理，我的设想是:转变一个个观念、培养二个意识、实现现三个目标。具体来说:一是转变营销观念。目前的的经营理念还停留在由卖方市市场向买方市场过

3、渡的推销阶阶段，虽然名称叫营销经理部部，但仍然只“销”，不“营营”。因此，树立以客户为中中心，以顾客需求为导间的现----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------------------------------------

4、-------现代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意意识。一切工作要以大局出发发，坚决服从企业的改革大局局，贯彻执行公司方针目标，，培养营销队伍观全局、想全全局、顾全局、揽全局的意识识和能力。同时，在法律的框框架下规范营销行为。因为，，在依法治国、依法治企的大大背景下，法律行为与人们的的生活、工作息息相关，对于于营销人员尤是如此，例如::目前的营销人员对法律中的的诉讼时效理解出现偏差，导导致过早的放弃诉讼时效，失失去货款回笼的最后一道法律律保护屏障。所以，对营销人人员进行有针对性的法律知识识培训，提高法律意识，既可可以保护本企业的合法权益，，又可运用法律知识

5、为企业挽挽回不必要的经济损失。实现三个目标的内容是:1、建构营销网络。在在做好昆明水泥市场的同时，，营销网络向地州辐射。以新新中标的水麻路、平锁路、永永武路等公路建设为切入点，，分别设立滇东北片区和滇南南片区办事处，以溪洛渡、问问家坝、小湾电站为突破口，，抢占62·5级和特种水泥泥等高端市场，利用营销网络络覆盖全施＜娌ⅰ⑹展旱刂葜葜行∷泥厂，进行技术改造，，兴建粉磨站，实现产品的的战略扩张。2、建设营营销渠道。结合中间商营销和和直销两条渠道来达到更多的的细分市场，增加市场覆盖面面，作到优势互补，规避市场场单一带来的经营风险，克服服“以量定价”的弊端。--------

6、--------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务竞聘报告·办公室主任任竞聘报告·教师竞聘报告告·核算员竞聘报告3、、资源优化配置。对营销人员员进行一次彻底的摸底

7、调查，，根据其特长、能力安排合适适的工作岗位，实现人尽其才才、人尽其力、人尽其用。用用真情和爱心去善待每一位同同事，充分尊重他们的人格，，营造出愉快、和谐的工作氛氛围，真正产生“人心齐、、泰山移”的效果。今天天的竞聘，我的态度是:不怕怕失败，因为我本来就不是经经理，但我更希望成功，因因为我们大家都希望公司的明明天比今天更美好。最后后，以一幅对联来结束我的演演讲，上联是“胜可喜，宠辱辱不惊看花开。”下联是“败败无悔，去留无意随云卷”，，横批是“继续工作”。----------------------------------------------最新精品为你奉上-