销售主管述职报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------销售主管述职报告各位领导、各位同事：：你们好！我被任命为万鸿鸿鑫城销售主管以有一段时间间了，现在我将这期间的工作作作个汇报，恳请大家对我的的工作多多提出宝贵的意见和和建议。说句实话，刚上任任时我感到肩上的担子很沉重重，心中产生了从未有过的压压力，第一虽然我有多年的销销售工作经验，但

2、我从未有过过现场管理工作，对管理的实实践经验一无所有；第二面临临我们这项目都是些新手，对对于房产这一块可以说是零，，怎样带动这个团队，怎样管管理好现场，怎样把销售做到到更好等因素使我感到无所适适从。有句话说的好“路是是人走出来的”，我在领导的的帮助下化压力为动力，加上上以往的工作经验结合在一起起。首先根据现场日常管理，，人员数量进行合理的分工和和安排，严格要求自己，按照照公司的要求，较好地完成了了自己的本职工作。在工作中中有不足之处，所以每天都给给自己在创新，发现问题，解解决问题。现在差不多过一天天我们就针对房产专业知识这

3、这一块进行一次培训，虽是给给她们培训，实际也是在给自自己巩固知识，因为发现有些些知识不运用的话根本就不记记得，　一言以蔽之，三句话话：成绩是客观的，问题是存存在的，总体上营销中心是在在向前稳定发展。现在售楼部部各人员述职时间、行销经历历参差不同，经过部门多次系系统地培训和实际工作的历练练后，各人员已完全熟悉了本本岗位甚至相关岗位的业务运运作的相关流程。我们虽然然进场比较紧，工作虽然繁琐琐和辛苦，可这支营销队伍，，却有着坚定的为营销中心尽尽职尽责和为客户贴心服务的-------------------------------

4、---------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------的思想和行为。就拿房交会来来说吧，虽然大家都没有过房房产销售经验，对于现场的突突发状况更是没有经验，可是是面对客户一窝

5、蜂的闯进售楼楼部现场，销售人员没有感到到害怕，而是很冷静的、很耐耐心的接待好每一位来访客户户，在房交会几天的时间里就就为公司创造了上千万的销售售业绩。在那种情况下也能很很好的处理好每一件事情，我我们相信再以后的工作也会做做的更好。当然也有做的不不好的地方就是在没有跟经理理协调好的情况下导致了一房房两卖，这给公司领导带来了了不必要的麻烦，还好发现及及时才没有给公司带来很大的的损失，这点也是以后我们要要特别注意的。现在的工作基基本上都已经走上了正轨了，，业务员也从原来的不懂到现现在的主动跟客户交流，在也也不是刚开始的看到客户问

6、的的问题而站在那边无语的表情情了。而我也经过这段时间的的锻炼，对自己也有了一定的的认知。从当时的无所适从到到现在的做事有条理都是一个个改变。记得刚开始被任命销销售主管时，跟他们开会的时时候都脸红，讲话都打结，开开会也不知道说些什么内容，，每天就眼巴巴的看着经理给给我安排工作做，可现在的我我比起以前又近了一步，虽然然还有很多不足，但相信再以以后的工作中我会努力做的更更好。到目前为止，包括开开发商的关系户一起，我们总总共是签定认购协议115套套，这离我们所定的任务是远远远不够的，从目前的客户登登记情况来看还是较理想的，，可要完

7、成目标就要在努力，，要及时跟销售员沟通，销售售员也要及时跟客户沟通。所所以我也会不定时的检查销售售员的客户登记本，跟踪内容容，统计客户所提出来的问题----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------

8、----------------------------------------------题。每天的例会也会收集销售售员所反应上来的问题，然后后及时的给她们解答问题。下月就要开盘了，为了更好好的完成项目的营销工作，实实现双赢，我们除做好自己的的本职工作外，积极配合公司司领导的安排，以销售为目的的，为下