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时间:2018-01-17
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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------银行营业部年终工作总结范文在分行党党委的正确领导和各部室的密密切配和下,我部紧紧围绕分分行党委年初制定的工作计划划,抓it蓝图建设、抓发展展、抓服务、抓合规,xx年年平稳顺利地开展了各项工作作。工作模式上有了新的突破破,工作方式有了较大的改变变。现将营业部xx年的主要要工
2、作总结如下一、营业部部的日常管理工作:营业部部对我来说是再熟悉不过的工工作领域。作为营业部的中层层干部,自己清醒地认识到,,我是营业部经理的助手,有有义务协助好开展一系列的工工作,力争把顶点推向高峰。。面对繁杂琐碎的大量事务性性工作,自我强化工作意识,,注意加快工作节奏,提高工工作效率,冷静办理各项事务务,力求周全、准确、适度,,避免疏漏和差错,至今基本本做到了事事有着落。上半年年本人能认真做好各项领导交交代的工作,没有出现过一笔笔特大差错,能按时完成报送送各项会计报表和分析报告;;及时了解客户情况,为领导导决策
3、提供依据;切实抓好本本行业务管理的日常工作,按按照审批制度,严格把关;aatm机业务能坚持每天记帐帐、对帐、清帐等一系列业务务,确保atm能正常运作,,不仅增加我行的中间业务收收入,也疏散了不少客户在柜柜台前的滞留;在安全保卫工工作方面,本人能时时刻刻提提醒自己及柜员决不可麻痹大大意,掉以轻心,不得有任何何松懈思想和侥幸心理,严格格按照规章制度办事,抓好各各项安全工作,确保万无一失失。...主要工作及做法法:1、it蓝图建设工作作,圆满完成,并顺利上线。------------------------------
4、----------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------。it蓝图建设是我行xx年年各项工作的重中之重,我部部涵盖了it蓝图新线中的““对公存款”、“对私存款””
5、、“国内结算”、“国际结结算对私部分”、“现金和重重空管理”、“atm”、““同城票据交换”等业务,并并承担兼职教师的工作。年初初以来,营业部全体员工,克克服重重困难,加班加点,夜夜以继日,任劳任怨,无私奉奉献,半年多来涌现出许许多多多感人的事迹。上线期间,,我部没有出现一例投诉,没没有一例a类和b类例外,较较圆满地完成了it蓝图上线线的各项工作,向分行党委交交上一份满意的答卷。2、、狠抓发展,努力做大做强各各项业务。但受激励机制、基基础客户群、我行外汇账户变变更、it蓝图上线、考核指指标参照等多种因素的影响,,
6、我部人民币储蓄存款和其他他各项对私业务指标发展不尽尽人意。截止xx年11月330日,各项人民币储蓄存款款余额16947万元,仅仅较年初增加了12105万万元3、作为直接面对客户户的窗口部门,我部充分发挥挥柜台优势,不断加大柜台营营销的力度,同时加强与各部部门的联动,最大限度地满足足对公、对私大客户的需求,,努力开展“一站式”服务,,做好个性化、差异化、专业业化服务。从xx年1月266日起,经公司部营销,我部部开始为农商银行代寄存尾箱箱,办理存款业务。4、认认真实践“服务赢得客户,服服务创造价值”的经营理念。。xx
7、年,我部以银行业协会会评比“xx年江苏省银行业业最佳服务窗口”、it蓝图图上线和职业道德职业操守教教育为契机,不断提升我行在在温州同业的服务形象和竞争争实力,力求通过开展柜台文----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4----------------------------------------------------------
8、-----范文最新推荐------------------------------------------------------文明优质服务,将我行的柜台台服务工作,不断引向深入。。与此同时,通过提高柜员对对文明优质服务的认识,培养养柜员文明优质服务的自觉性性、主动性,调动柜员文明优优质服务的积极性,将做好柜柜面营销作为提高服务水平的的核心战略。5、内控合规规工作常抓不
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