采煤队上半年工作总结  

采煤队上半年工作总结  

ID:6542100

大小:26.50 KB

页数:3页

时间:2018-01-17

采煤队上半年工作总结  _第1页
采煤队上半年工作总结  _第2页
采煤队上半年工作总结  _第3页
资源描述:

《采煤队上半年工作总结  》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------采煤队上半年工作总结XX年以来,xx采煤煤队在矿党委矿行政的领领导下,克服生产条件复复杂,煤层薄、赋存不稳稳定等不利因素,使我队队区的安全、生产、经营营、各项工作呈现稳定发发展。1-6月份稳定生生产,预计总产量8.77万吨,质量标准化稳步步提升,较好地完成了各各项工作任务。下面,就就xx采煤队XX年上半半年的工作做简要总结::

2、一、XX年1-6月月份工作任务完成情况XX年我队回采三水平三三片右90层煤。在生产产组织上,我队克服生产产管理、安全管理难度大大、上巷留巷距离长、990层煤瓦斯大,煤层高高度变化大等不利因素。。回顾1-5月份工作,,我队实现安全产煤7..4万吨。6月份,我队队将搬家至二采区二水平平右一片77回采。通过过在90#层煤的队伍锻锻炼,在质量标准化、管管理水平、技术指导、经经营预算等各项成绩日趋趋见好的442队,各项项工作将呈现健康平稳发发展的态势。预计全年可可实现预计产煤18万吨吨。二、XX年开展的的安全生产工作1、强强化事故隐患先期预防三水平三片90层煤,工工作面上部倾角

3、在19——28°,在新立矿回采采的各号煤层中首次遇到到的大倾角煤层。为使职职工安全生产,我队采用用全工作面上放倒绳、上上头上防滑杆、机组软帮帮侧加打木板等措施减少少大倾角给生产过程中可可能发生的人员伤害的可可能。三水平三片900层煤,煤体瓦斯涌出量量大,正常回采过程中回回风瓦斯局部时间可达00.7左右。为保证在回回采过程中发生瓦斯事故----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3------

4、---------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------故,在与通风区沟通后特特别制定了“0.85断断电制度”即回风瓦斯持持续一分钟达到0.855瓦检员即可断电。严格格杜绝因瓦斯超限给人员员及生产带来的安全隐患患。2、合理组织,为为工人生产创条件900层工作面,我队针对该该面煤层瓦斯大、倾角大大、上巷需要留巷,延、、缩溜子频繁,机组经常常出现问题影响工作面推推进的弊端开展优化。将将面上巷石墙严

5、格的按规规程码放,减少了漏风系系数,减少了工作面瓦斯斯超限的问题;由于煤层层的赋存不稳定,我们在在工作面使用支柱上,要要经常更换部分地点的部部分支柱的型号。段队干干部从组长做起,交接班班、班长、值班干部动脑脑想问题,动手解实际。。各级干部每次进入工作作面前严格检查工作面顶顶板支护情况,发现集中中地段支柱需要更换,做做到心中有数,在回采过过程中为工人上下倒柱,,相互照应,保证工程质质量达标过关,保证工人人人身安全不因管理组织织管理出事故。3、保保质保量,可持续发展采后备工程是一项有力力利矿山可持续发展的效效益工程,做好采后备工工作成了回采90#煤层层的重点工咋之一。由于

6、于下巷挑顶巷道,顶板破破碎,岩石坛边缘受压力力、淋水等因素裂隙较多多;上巷为未采动煤层991#,巷道压力大,也也为巷道维护留下极大困困难。为此在上巷、下巷巷特别在清水管加装注液液枪头,保证工人不因懒懒惰心里不使用清水。同同时在下巷石墙中加放废废旧钢丝网,加大石墙护护帮支撑力,钢丝网为矿矿收旧回收制成,变废为为宝,加强采后备效果,,成效显著。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---

7、------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------4、经营营方面抓好预算准确率和和节支降耗工作针对XXX年不利的经济形势,,队内花大力气抓好经营营工作,安排一名人员专专门负责,每月召开班子子会对下月的生产情况进进行分析,做到预算准确确。生产上做到按计划生生产,材料按计划领用,,现场重点抓好发出材料料的使用管理,对下井的的物料进行跟踪检查,克克服了以往发料有人管理理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。