酒店财务部工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------酒店财务部工作总结回顾XX年的财务工作，，财务部在酒店老总的直直接领导及集团财务部的的指导下，认真遵守财务务管理相关条例，按集团团财务部要求实事求是，，严以律己，圆满完成了了XX年酒店的财务核算算工作及各项经营指标的的完成。积极有效地为酒酒店的生产经营提供了有有力的数据保证。促进了了生产经营的顺利完成，，为经营管理提供了依据据。主要

2、有以下几个方面面：一、会计基础工作作方面为了确保财务核核算在单位的各项工作中中发挥准确的指导作用，，我们在遵守财务制度的的前提下，认真履行财务务工作要求，正确地发挥挥会计工作的重要性。总总结各方面工作的特点，，制定财务工作计划，扎扎实地做好财务基础工作作，年初以来，我们把会会计基础学习及集团下达达的各项计划、制度相结结合，真实有效地把会计计核算、会计档案管理等等几项重要基础工作放到到了重要工作日程上来，，并按照每月份工作计划划，组织本部门人员按月月对会计凭证进行了装订订归档，按时完成了凭证证的装订工作。严格按按照会计基础工作达标的的要求，认真登记各类账账簿及台帐，部门内部、

3、、部门之间及时对帐，做做到帐帐相符、帐实相符符。二、会计管理方方面1、资产管理：：酒店XX年8月试开业业，资产众多，价值极大大。针对这种情况，我们们在按会计制度要求进行行资产管理的基础上，更更加有条不紊地坚持集团团的各项制度，严格执行行集团财务部下发的资产----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5-------------------------------------------------

4、--------------范文最新推荐------------------------------------------------------产管理办法及内部资产调调拨程序。认真设置整体体资产账簿，对帐外资产产设置备查登记，要求各各部门建立资产管理卡片片建全在用资产台帐，并并将责任落实到个人，坚坚持每月盘点制度，对盘盘亏资产查明原因从责任任人当月工资中扣回。在在人员办理辞职手续时，，认真对其所经营的资产产进行审核，做到万无一一失。2、债权债务务管理：对酒店债权债务务认真清理，每月及时收收回各项应收款项，对员员工赔偿物品及电话费超超支等个人挂帐均在当月月工资中扣回，做到

5、清理理及时，为公司减少损失失。3、监督职能：：加大监控力度，主要表表现在如下几个方面：（（1）财务监控从第一环环节做起，即从前台收银银到日夜审、出纳，每个个环节紧密衔接，相互监监控，发现问题，及时上上报。（2）对日常采购购价格进行监督，制定了了每月原材料采购及定价价制度（菜价、肉价、干干调、冰鲜），酒水及物物料购入均采用签订合同同的方式议定价格。对供供应商的进货价格进行严严格控制，同时加强采购购的审批报帐环节及程序序管理，从而及时控制和和掌握了购进物品的质量量与价格，及时了解市场场情况及动态。（3）加加强客房部成本控制：一一、要求客房部加强对回回收物品及客房酒水的管管理，对

6、未用的一次性用用品及时回收，建立二次次回收台帐；二、对客房房酒水销售要求编制酒水水销售日报，及时了解酒酒水进销存情况，从而控控制成本并最终降低成本本。4、货币资金管管理：财务部严格遵守集集团财务规定，由会计人人员监督，定期对出纳库库存现金进行抽盘，并由由日审定期对前台收银员员库存现金进行抽盘，现现金收支能严格遵守财务务制度，做到现金管理无----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5-------

7、--------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------无差错。三、对内、对对外协调方面1、对对内：协助领导班子控制制成本费用开支，一、编编制费用预算，为各部门门确定费用使用上限，督督促各部门从一点一滴节节省费用开支；二、合理理制定经营部门收入、成成本、毛利率各项经营指指标，及时准确地向各级级领导提供所需要的经营营数据资料，为领导决策策提供了