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时间:2018-01-17
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1、铁路办主任《执行力差是谁的责任》心得体会最近,全局上下在学习《执行力差是谁的责任》一文,书中列举了执行力差的五大原因,并且针对这些原因又给出了五大解决方法。那么,什么是执行力呢?所谓“执行力”,就是按质按量地完成工作任务的能力,包含了个人执行力和团队执行力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度;团队执行力就琵是将战略与决策转化为实施婵结果的能力,就是当上级下齿达指令或要求后迅速做出反愍映,将其贯彻或者执行下去咖的能力。兵法有云:上下
2、同欲者胜!我们现行的组织结构都是宝塔型的,最高指迁令发布后,能否在各个部门秭、各个环节得到最大化的贯氘彻和落实,使每一个员工能圄力得到最有效的发挥,需要﹀上下同心。比如我们现在的郾安全生产问题,总是上面有奠会议有文件,中间有传达再垄附文件,等到了一线人员那浙儿,不是每一个人都按照操涓作流程去规范操作,各地事苻故频发。究其原因,就是没痧有达到人人同心同力!黄铁辈鹰写的《海底捞你学不会》揎一书,每一个员工都认为自衩己就是企业的老板,这样的桩企业能不发展吗?这不正是弛上下同欲吗?至于如何提升个人执行力,这里有个故褊事:6/6在美国有位退伍军人核,他在战场上负了伤,当他砣回到地
3、方的时候,年龄也比忽较大,再加上负伤,成了一瞎个残疾的退伍军人。所以找洞工作变得非常不容易,很多遗单位都拒绝了他,而每一次蹁他都迈着坚定的步伐,继续浅寻找可能的机会。这一次,箴他来到了美国最大的一家木c材公司去求职,他被招聘人忻员挡在了门外,一口回绝不麽会聘用他。这时候,他窆通过几道关卡,终于找到了艮这个公司的副总裁,他非常Б坚定地对这位副总裁说:“民副总裁,我作为一名退伍军晴人,郑重地向您承诺,我会钻完成您交给我的任何事务,恭请您给我一次机会。”副总藤裁一看他的年龄,一看他这壤个样子,像开玩笑似的,真簧的就给了他一份工作。那是跖一份什么样的工作呢?那是缤在美国中部的一个烂摊
4、子。在此之前,公司派了很多优垆秀的经理人,都没有把这个俐工作做好,因为在这里有恶藏劣的客户关系,公司的欠款肿长期不能收回,公司在那里皖的形象受到了损坏。副戴总裁想,比你优秀的经理人枵去都不能完成这个任务,我阁不如卖一个人情,也让你自己证明你不是那块料。那赤个退伍军人说:“我保证完忒成任务。”第二天,他就奔赴那个市场。几个月之瘪后,他从美国中部挽回了公父司在那里的形象,理顺了客顷户的关系,并且清欠了几乎咄所有的欠款。在一个周岢末的下午,总裁把这个退伍诤6/6军人叫到自己的办公室,跟他说:“我这个周末要出去耱办一点事情,我的妹妹在犹氇他州结婚,我要去参加她的钗婚礼,麻烦你帮
5、我买一件礼昱物。这个礼物是在一个礼吮品店里,非常漂亮的橱窗里替面的一只蓝色花瓶。”他描鬼述了之后,就把那个写有地笫址的卡片交给了那位退伍军富人。那个退伍军人接到任务咱后,郑重地向他的老板承诺徇:“我保证完成任务!”这位退伍军人看到卡片背面吲有老板所乘坐的火车车厢和禹座位,因为老板跟他说,把伶这个花瓶买到之后,送到他蛟所在的车厢就可以了。于洵是这个退伍军人立即行动,蟹他走了很长时间才找到那个礴地址,当找到地址的时候,甬他的大脑一片空白。因为这脐个地址上面根本没有老板描秧述的那家商店,也没有那个夷漂亮的橱窗,更没有那只蓝蕞色的花瓶。各位,如果饯是你,你会怎么做呢?会向ó老板这样说
6、:“对不起,你嗡给我的那个地址是错的。所鳅以我没有办法拿到那只蓝色跟的花瓶。但是,这位退伍军榆人没有这样去想,因为他向老板承诺过:保证完成任务ò。所以第一时间想到给凫老板打电话确认,但是老板骆的电话已经打不通了。因为皴在北美周末的时候,老板是ㄗ不允许别人打扰他的。老板鄣的手机是不接电话的,怎么耒办?时间一分一秒地过去,菅这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法,在距离这的个地址五条街的地方,终于椎6/6看到了老板所描述的那家店谢。远远地望去,就是那个漂亮的橱窗,他已经看到了那宏只蓝色的花瓶。他非常欢喜,但他飞奔过去,一看门已困经上锁,这家商店已经提前关门。如果是你,你
7、会怎么徙办?你会说:对不起老板呤,因你给我的地址是错的,胛我好不容易找到,但人家已弓经关门。但是,这位退伍劢军人没有这样去想,因为他懵向老板承诺过:保证完成任汐务。这位军人结合黄页和砑地址,终于找到这家店经理蕈的电话。当他打过去电话之丰后说要买那只蓝色的花瓶。对方说:“我在度假,不营怨业。”然后就把电话撂下了接。如果是你,你会说对不起爹老板,人家不营业,我买不谫到。你会找出一大堆的理由脏说明自己没有完成这个任务。但是,这位退伍军人没吝有这样去想,因为他向老板粤承诺过:保证完成任务。他在想,即使我付
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