转正申请与试用期工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------转正申请与试用期工作总结本人通过近三个月的工作，目前前已对公司组织结构、部门职职责、信息流、单据流、实物物流及资金流等有了较深的了了解，熟悉掌握了储运业务流流程、工作现场管理、工作任任务安排、周边业务接口关系系等，并且已能够很好地融入入团队，与销售、财务、仓库库服务商、运输服务商、印刷刷厂等通力合作，正确、及时时地完成

2、公司的交付目标及任任务，因此在此提出转正申请请，请各位领导予以批示，非非常感谢！附件一：试用期期工作总结1、在前任主主管的协助及指导下，从3月月17日至3月24日完成了了《xxx之友》3期第2批批及1&2期第4批共计966240本的计划、资源组织织、分拣、包装、发货等工作作，据此基本了解了物流业务务流程及接口关系；2、、从3月24日至4月2日日主导完成了学语文4期第11批共计约45万册的包转发发货任务，并完成了库房资产产的交接清点（含设备、辅料料、工具等），以及学语文22010年1&2、3期的盘盘点；3、从4月3日日至6月5期组织完成了学语语文4期第2批、5期

3、、6期期、7&8期共计约171..4万册的接收、入库、分拣拣、包装、发货、配送等，每每期库存误差比例控制在目标标范围内（目标值1‰）；4、在历史业务流程基基础上，同时在不影响交付质质量的前提下，对到货、分拣拣、包装、发货等部分操作进进行了改良性的调整，提高了了库存场地的利用率、库存货货物的周转率及分拣包装的工工作效率，并降低了错误返工工率；----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/

4、3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------5、在信息流方方面对前期零散的订单信息进进行了模板化整合，减少了信信息传递的错误及散失对业务务的不良影响，降低了储运与与市场环节之间反复确认的工工作量；同时对单据核对方式式进行优化，将原先3天完成成的工作量缩短为2天。附件二：后续工作策略1、流程方面：建立并逐逐步优化储运环节的计划、订订单处理、货物接收、在库管管理、

5、分拣包装、运输配送、、客户服务管理等业务流程，，实现相关业务操作的标准化化、规范化、制度化，做到有有据可依；2、人员方方面：通过各种渠道建立临时时点数人员、临时包转人员的的资源池及相关人员的情况说说明，并定期维护更新；对内内合理实行岗位轮换制度，减减少人员变化对业务的影响；；3、物料方面：通过过更加合理地安排发货计划，，平衡到货、包装、发货等之之间的步调，减少资源、时间间等方面的冲突，提高包转合合理性、库存周转率及整体工工作效率；4、设备方方面：建立设备定期保养及维维护制度并严格落实，提高打打包机、叉车等设备工具的可可用率，避免影响正常业务开开展；5、成本方面

6、：：通过历史数据分析对比，合合理地对包装方式、运输方式式等进行调整，减少打包带、、包装纸、编织袋等包材及耗耗材的使用，降低包转成本；；同时通过订单的整合及合理理的计划，提高临时人员及设设备的利用率，减少发货时间间，从而降低人工成本。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3------------------------------------------------------

7、---------范文最新推荐------------------------------------------------------p.s.相关措施的目标值将将在分析历史数据后制定详细细工作计划时进行体现。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3