车队队长竞聘报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------车队队长竞聘报告尊敬的各位评委、各位同事事：大家上午好！首先先，本人非常感谢公司能能再给我这么一个自我推推荐的机会。作为一个有有13年驾龄的驾驶员，，对车有一种浓厚的热爱爱，对车辆的管理，维修修及运作成本也有一定的的见解，因此本人决定竞竞聘车队队长。一、部部门现状概况及分析

2、承蒙领导的关心与支持，，_年_月_号借调至行行政部代管车队。公司现现有的_辆大巴车及_辆辆电瓶车，_辆大巴车总总计金额_元，每辆_元元；三辆电瓶车总计金额额_元，每辆_元。合计计_元，其中不包括_的的购置税，那么公司用那那么大一笔的资金购置这这些车辆的目的是什么？？我的分析是我们公司在在怀化是龙头企业，也是是深入市民心中的诚实守守信的企业，为了回报社社会加之湖天一色精品住住宅小区及湖天商业广场场的建成，而购置这些车车辆让所有购买我们公司司开发的住宅、商铺的业业主及市民到旺德福超市市购物免费享受到优质的的便利服务，而

3、最终的目目的是通过车辆的宣传和和运作带动人气，将湖天天商业广场变成真正的市市级商业中心。通过近近三个月的工作，对整个个车队的情况有了全面的的了解。在此工作期间，，由于对燃油实行一卡化化管理，对燃油实现了实实时管控。在原有的车辆辆线路及调配的方案基础础上进行了优化调整，在在满足线路对车辆需求的的同时，提高了车辆的使使用效率。由于两项措施施的实施，使近三个月车车辆的油耗与同期相比有有了较明显的降低。（油----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载

4、阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------油耗同期对比见附表一））财务竞聘报告·办办公室主任竞聘报告··教师竞聘报告·核算算员竞聘报告二、车辆辆管理⑴、协调内外关关系，确保上级指示精神神和规章制度的贯彻执行行

5、。⑵、召开日常工作作会议及安全培训会议，，坚持“安全第一，预防防为主”的方针，确保行行车安全。⑶、成立安安全事故工作小组和车辆辆技术状况检查小组。⑷、加强车辆管理，狠狠抓爱车例保，确保车辆辆技术状况良好，制定车车辆维护、修理计划，定定期或不定期按规定对车车辆进行技术状况检查。。⑸、建立车辆技术原原始资料、车辆技术档案案等，随时掌握和分析车车辆油、胎、料的消耗情情况。⑹、关心员工疾疾苦，了解员工思想动态态，做好员工的思想工作作，合理安排调配好驾驶驶员。⑺、制定驾驶员员考核制度。(见附表二二)三、服务质量的提提高及规范

6、⑴、发车前前的准备工作，着装整洁洁，按规定着装，佩带工工作证，检查自己仪容仪仪表。认真检查车辆的设设施及车容、燃油是否充充足、轮胎气压是否合适适。⑵、协助顾客放置置大件物品，照顾安排好好老人和小孩上车、就坐坐。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3------------------------------------------

7、---------------------范文最新推荐------------------------------------------------------⑶、发车前观察乘乘客是否坐好，关好车门门平稳起步，不夹、不摔摔、不颠伤乘客。⑷、、在运行途中严格遵守交交通规则和操作规程，精精力集中，礼貌行车，安安全驾驶。⑸、如老人人和小孩发生突发性疾病病，应立即送病人到就近近医院就医。⑹、到站站时，检查车内有无遗失失物品。如有，将之收好好归还乘客。⑺、严禁禁在工作中讲脏话、粗话话。⑻、严禁与乘客发发生争吵、斗欧。⑼、、

8、严禁驾驶员行车期间闲闲聊、接听手机。⑽、、车辆驾驶员使用普通话话，遵守公共道德，不乱乱丢垃圾，不随地吐痰。。⑾、仪表端庄、整洁洁，不蓬头垢脸。四、、竞聘感想如果在此次次竞聘车队队长中能够竞竞聘上的话，在接下来的的工作中，我将进一步完完善车辆的成本管理及日日常管理，尤其是车辆的的成本管理。同时不断加加强自身的学习，促进整整个车队人员素质的提高高。如果此次竞聘我