车间主管年终工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------车间主管年终工作总结转眼间，一一年的工作也即将接近尾尾声，在班组以及各位领领导的帮助下通过认真真的总结经验，仔细的的分析，从已经出现的问问题中吸取教训，在困难难中锻炼能力，在反思中中进行自我提高，最终圆圆满完成了全年工作。为为了更好的使我在新的一一年里个人能力有所提高高，工作有更大的进步，，根据领导的要求现将我我个人一年的工作总结如如

2、下；一、年初，，生产线开的比较紧迫，，针对熟练员工较少，新新员工较多的情况下，加加强了新员对工作的学习习能力，并安排老员工手手把手教学，使新员工在在短期内能够适应本岗位位的各项操作。二、、6月—7月在生生产过程中，因满卷切换换易炸筒，班组消耗也逐逐渐增加。要求员工工工作时做到，忙而不乱、、紧而不散的工作方式，，做好本班组的工作。同同时，查找原因，对于上上机纸管进行严格的检查查，并逐步淘汰回用次数数多的纸管，减少因纸管管带来的不必要的消耗，，从而减少炸筒的机率。。三、10月119日，因员工许夏雨雨和邓凯上班期间嬉戏打打闹，导致许夏雨工伤事事故，对于班组安全教育育的不完善，进行了

3、深刻刻的反思，同时加强了对对员工的安全教育，并对对不合理的行为加以制止止杜绝。四、全年数数据统计：....XX年末，本班卷绕员员工共计8人，XXX年新进员工277人，辞职及自动离职职共计26人，其其中因工作需要调离卷绕绕岗位4人，现有人人员7人（1人人为工伤假）五、工工作中存在的不足：----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------2/2-----------------------------------

4、----------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------1、在处理不是我分管管的工作时，表现不够主主动，究其原因是头脑中中有怕越权、越位的思想想，有时就表现出不主动动提出自己的工作思路，，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习习不够，工作上往往凭经经验办事，凭以往的工作作套路去处理问题，表现现工作上的大胆创新不够够。3、班组的管管理还不够细致，员工的的安全和质量意识仍不够够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后后也对当事人进行了教育育和处理，针对性的作出出了相应

5、的对策。但应还还是预防为主，加大平时时的教育力度，提高员工工的安全和质量意识，从从根本上减少安全事故隐隐患的发生。以上的的缺点我将通过不断的学学习，努力提高自身的工工作能力，工作水平的基基础上来克服缺点，完善善自我，以饱满的热情和和充实的干劲为公司事业业的发展添砖加瓦。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------2/2