路政大队政工科上半年工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------路政大队政工科上半年工作总结20年以以来，政工科按照市局相相关科室和分局领导的安安排部署，认真做好党建建、文明行业创建、人事事劳资、廉政建设、宣传传以及共青团工作，下面面我将前一阶段工作情况况做一个简单的汇报：（一）四化管理工作截止8月初，经过第二二阶段对四化管理内容的的补充完善，分局的路政政大队、机安科、办公室室等已将内

2、容修订完毕重重新上报。四化管理工作作是今年全局的重点工作作，政工科更是将其作为为重中之重。作为四化管管理工作的牵头科室，政政工科在做好自身四化管管理内容完善的基础上，，根据市局的要求，及时时调整四化工作进度和规规范、制度体系模式，力力求与市局四化工作同步步，几个月以来政工科为为做好四化管理工作也做做了积极的努力：一是提提高自身工作能力，为了了提高对四化的认识，iiso9000对认证体体系进行了学习，根据质质量手册中对岗位标准管管理权限、职责以及工作作规范、流程的制定要求求，结合分局四化管理的的要求对岗位标准和工作作流程进行了修订和完善善，形成了从岗位标准---工作

3、流程---工作作考核---工作制度和和服务标准的体系，做到到有工作、有考核、有评评价二是并定期到市局汇汇报请示，按照市局的要要求，结合分局的实际及及时对四化内容进行调整整。三是及时向分管领导导汇报工作进展情况，加加强沟通，召开四化调度度会，调整工作进度，并并加强了对各科室的督促促和检查，7月份在日常常工作繁忙情况下，我们----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9-----------

4、----------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------们抽出时间，分管领导带带领工作人员对分局每个个科室的四化内容进行了了逐一指导，使四化体系系模式进一步统一，制度度、规范也进一步细化。。四是加强与科室沟通和和联系，特别是对重点科科室的指导，及时掌握四四化工作动态，能根据工工作进展情况对具体措施施进行调整。五是加强对对四化工作的宣传，及时时上报四化信息，并对宣宣传版面进行了更新，为为了营造一定的氛

5、围，对对大厅和上院大厅的版面面进行了更换，补充了四四化管理内容，并在下院院设立了党务和政务公开开栏，提高了工作公开化化水平。（二）文明创创建工作1、从思想认认识上抓落实。结合公路路工作实际，分局制定文文明创建工作计划。积极极宣传文明创建工作，使使广大职工从思想上充分分认识到开展文明创建活活动，有利于提高分局的的良好社会形象，有利于于提高队伍整体素质，有有利于促进分局各项工作作的全面发展，从而增强强全员参与文明创建活动动的自觉性和积极性。深深入开展学习“刚毅”精精神活动，积极开展公路路行业文明创建理论研究究和经验交流，探索新形形势下公路行业文明创建建的特点和规律，不

6、断提提高文明创建的水平。2、从组织领导上抓落落实。为了扎实有效地推推进文明创建活动，我们们坚持做到“两个到位””：一是领导到位。成立立了以支部书记、局长为为组长的领导小组，并组组成文明创建办公室。二二是责任到位。分局党支支部确定各部门负责人为为本部门文明创建工作的的第一责任人，使分局文文明创建工作，做到齐抓抓共管，严格考核，整体体推进。3、抓活动载载体，提高文明创建水平平。深入开展“评先创优----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读---------------------------

7、----------------------9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------优”活动。我们通过民主主评议、群众推荐、组织织考核等方式积极开展““先进科室”“先进个人人”“十佳”以、，及先先进养护员等评先创优活活动，在全局范围内掀起起争创先进的热潮，极大大地推动了分局各项工作作的全面开展。号召大家家向典型模范学习，以此此激励干部职工的斗志和和工作热情

8、，牢固地树