财务决算工作会议上的总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务决算工作会议上的总结同志们：下午午好！在与会代表的一致致努力下，本次决算会各各项议程如期结束，会议议取得了圆满成功。会议议期间，股份公司财务总总监王国樑同志代表公司司管理层做了重要讲话，，财务部副总经理柴守平平同志就2003年财务务决算工作做了部署，财财务部会计处的同志就决决算编报的具体事宜进行行了讲解。王国

2、樑财务总总监的重要讲话和柴守平平副总经理的决算报告，，对指导公司的财务工作作和搞好2003年度财财务决算工作有着重要的的作用，希望各单位会后后深入学习领会。特别是是对王总监的重要讲话，，要与前几次王总讲话贯贯穿起来，进行系统学习习和领会，统一思想，把把握脉搏，明确方向，学学习方法，抓好落实，努努力实现财务工作的“两两推进、两深化、两延伸伸”，为建设“两个一流流”，为公司持续有效快快速发展做出贡献。本次次会议期间，财务部还特特别邀请了国家财政部会会计司准则一处孙丽华女女士介绍了中国会计准则则制度的发展演变历程及及执行中的问题，北京市市西城区国税局赵君培所所

3、长也为我们讲解了所得得税汇算清缴报表填制方方法，普华会计公司的徐徐宏先生向我们介绍了国国际会计准则的发展变化化趋势。会议组织了分组组讨论，大家畅所欲言，，提出了许多好的意见和和建议，对我们今后的工工作大有裨益。本次决算算会既是一次年度财务决决算工作布置会，又是一一次财务工作业务交流会会，尽管会期较短，但是是内容十分丰富，希望各各位代表会后及时消化吸吸收并逐级传达，切实贯贯彻执行。今后我们在会会议内容的安排上，在完完成决算工作布置的基础础上，将尽可能多的安排排一些业务交流和研讨活活动，创建“知识型”、、“学习型”、“沟通型型”---------------

4、-------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------的会风，充分体现““以人为本”的先进文化化理念，增进总部、专业业公司、地区公司财务人人员的沟通和理解，集思思广益，把财

5、务系统真正正建设成一个团结友爱的的集体，一所培养人才的的学校，一支能打硬仗的的队伍，努力把我们共同同的事业做得更好。下面面，我就如何贯彻王国樑樑财务总监财务工作电话话会议讲话和本次决算会会上的讲话精神，以及如如何做好2003年度财财务决算工作讲几点具体体意见：一、今后一年的的重点财务工作过去一年年来，财务系统各级组织织和广大财务人员认真贯贯彻国家财经法规和政策策，严格遵循会计准则和和制度，积极落实公司的的有关财务会计政策和制制度，紧紧围绕公司发展展战略，思路清晰，重点点突出的开展了一系列工工作，不断向建设“一流流的财务管理体制和运行行机制，一流的财务管理

6、理队伍”的总体奋斗目标标迈进，为公司出色完成成生产经营各项指标付出出了大量艰辛的劳动，做做出了积极贡献，得到公公司各级管理层的表扬。。在此，我代表财务部向向长期支持我们工作的各各级领导和广大财务人员员,及其家属表示衷心的的感谢，希望我们财务战战线的广大员工进一步团团结起来，上下一心，精精诚合作，为建设“两个个一流”献策献力，加快快公司财务管理工作的现现代化步伐。（一）进进一步深化全面预算管理理，积极研究建立科学的的财务预算模型和机制去去年以来，在各专业公司司和地区公司财务部门的的配合努力下，财务部建建立了“以利润目标为基基础、以市场变化为依据据、以业务单

7、元为载体””的预算模型，制定了增增产增收、降本降费的预预算机制，明确了总部、、专业公司、地区公司的的三级预算管理体系中各各层次的责、权、利关系系，强化了各职能部门的的横向协调配合。为了更更好的发挥预算管理的约约束和激励机制，为公司----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7----------------------------------------------------

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