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《财务审计科2015年工作总结及2016年工作打算 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、财务审计科2015年工作总结及2016年工作打算2015年,本科室紧抓推推进机关事业单位财务管管理精细化的工作目标,,注重学习调研,强化管管理监督,突出招商引资资,狠抓责任落实,开拓拓创新、勤奋履职、提高高效能,统筹推进科室的的各项工作。一、注重重学习调研,不断提高履履职能力2015年,,我们更加注重学习和调调研,不断强化自身建设设。一是加强政治理论学学习,深刻领会党和国家家的方针政策,深入学习习习总书记系列重要讲话话精神和党的十八届三中中、四中、五中全会精神神,积极主动适应新常态态,着力提高政治素质,,增强大局意识,提升政政治素质。二是注重对专专业知识和法律法规的学学习。做到理论联系实际际
2、,学以致用,不断提高高履职工作能力。三是勤勤于调研。针对工作中出出现的难点和新问题,发发挥专业特长和优势,勤勤调研、多思考、常总结结,不断提高履职创新能能力。二、强化管理和和监督,强力推进管理精精细化。今年,我们紧紧紧围绕预算和计划科学学化、管理精细化、监督督制度化的工作目标,重重点做好以下几方面的工工作:一是完善内部工作作机制。针对科室人手少少、任务重等实际困难,,及时优化人员工作分工工,同时建立健全财务管管理工作月度例会制度和和季度分析制度。二是强强化财务管理和监督职能能。严格执行经费支出审审批流程,严格财经纪律2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3律。科学有效
3、地运行内控控机制,做到事前、事中中、事后全过程的控制,,重点突出“三公经费””和“工程资金”的精细细化管理。三是强化对所所属事业单位内部审计和和财务管理制度执行的监监督和指导,不断规范会会计基础工作,提升财务务管理水平。四是强化国国(公)有资产的分类管管理。建立健全基层事业业单位的固定资产清查、、登记、核实、运行等管管理制度,现已完成系统统内房屋、土地等资产的的清查、登记、核实和上上报备案工作。三、创创新招商新思路,按时完完成招商引资目标任务。。2015年,我们主主动了解经济新常态、适适应经济新常态、引领经经济新常态,继续抢抓长长三角经济带升级、沿江江和沿海开发带来的地区区产业转移、交通行业
4、转转型升级等良好机遇,挂挂职招商人员充分发挥驻驻地招商的特点和优势,,突出“飞地招商”和““以商引商”,进一步拓拓宽招商思路和方法,优优化招商结构,不断提高高招商水平。今年招引项项目4个,提供有效信息息3个,登记注册企业11家吗,力争在全市部门门招商引资考核中继续保保持领先。四、抢抓机机遇,积极开展项目融资资工作。2015年,,是我市交通“十二五””收官之年,也是交通建建设资金需求最紧迫的一一年,随着中央对投融资资政策的转型调整,地方方政府融资的压力日趋收收紧。针对新问题、新要要求,局领导高度重视,,及时调整融资思路,坚坚持两手抓,两手都不放放松。在依托市交通投资资公司申报企业债直接融201
5、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3融资的同时,积极努力与与金融部门洽谈沟通,着着力在项目融资上寻求突突破,现完成352省道道项目6亿元贷款项目审审批工作。五、改进作作风,提升服务水平和质质量严格遵守中央八项项规定和省委、**市委委、市委十项规定,坚决决反对“四风”,主动服服务基层单位、服务项目目建设、服务机关管理,,经常开展调研、勤于实实践,多向基层、群众和和同事学习,全面科学掌掌握管理工作的实际,不不断增强服务意识,提高高服务水平,不做“甩手手掌柜”。严格执行作风风建设的各项制度,严肃肃工作纪律,杜绝“庸懒懒散”等想象的发生,着着力提升工作执行效率。。回顾2015工
6、作,,虽取得了一些成绩,但但也存在些不足,20116年,我们将重点做好好以下几方面的工作:一一是在工作组织科学有效效上再提高;二是继续在在财务精细化管理上求突突破;三是在交通建设资资金保障上谋突破。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3
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