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《街道城管科2015年工作总结 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------街道城管科2015年工作总结2015年,,城管科在街道党工委的的正确领导下,在其他科科室、工作站、股份公司司的大力支持下,通过全全体城管人员的共同努力力,圆满地完成了以城市市管理为主的各项工作任任务。城管科今年以市市容环境考核为中心,抓抓好城中村“五化”整治治、市容环境“深度洁净净、精细管理”等对民生生影响较大的环境整治重重点工作,着力
2、为居民群群众创造一个干净整洁舒舒适家居环境。紧抓市市容环境综合考核中心工工作城管科紧紧抓住市市容环境综合考核这一中中心工作,通过不断总结结经验和查找不足,及时时调整和改进工作方法从从容应对新的考核内容和和规则。为使考核备检工工作常态化,城管科将市市容环境考核工作日常化化,结合外包服务监管全全面开展辖区市政道路、、小区环境卫生、园林绿绿化、爱国卫生监督及考考核工作,形成区域化、、网格化管理格局,建立立起管理、监督、考核等等长效管理机制,切实落落实监管职责,时刻为市市容环境考核做好扎实的的准备工作,今年至今街街道共迎接行业考核8次次、专项检查4次,
3、处理理城管类数字化案件22200余宗,前三个季度度的考核成绩排名稳定保保持在全市前五,并两次次获得全区第一名,一次次全区第二名,第四季度度考核成绩据推测也名列列前茅。开展专项整治治,强化“治管”结合2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------城中村、老旧住宅区市容容环境一直为人诟病,““先天不足”为城中村、、老旧
4、住宅区市容环境管管理带来严重挑战。为重重点突破城中村、老旧住住宅区等环卫薄弱环节,,城管科根据市、区整治治要求,分别开展了城中中村“治疤行动”及净化化、美化等市容环境“五五化”整治,城中村、老老旧住宅区“深度洁净,,精细管理”专项整治等等工作,集中有限资源全全力开展环境治理,使城城中村、老旧住宅区市容容环境质量有了质提升。。1、城中村市容环境境“五化”整治自年初初开展“治疤行动”以来来,城管科坚持把城中村村“五化”整治作为重点点工作和硬性任务来抓,,结合辖区实际因地制宜宜制定专项提升方案,由由**村、向西村、渔民民村等三个专项整治小组组对各村进
5、行了针对性的的“净化、文化、绿化、、美化、硬化”,并完成成了**村及向西村的““城中村市容环境整治提提升‘示范村’”创建工工作,取得了良好的村容容提升效果。特别是***新村在区城管局的大力力支持下,对村内人行道道、绿化、路灯等硬件设设施进行全面翻新改造,,使村容村貌焕然一新,,环境更优美,出行更便便利。2、深度洁净,,精细管理城管科深刻刻认识到“整治行动”是是抓手,“精细管理”是是关键,为强化“治管””相结合,在强力开展专专项整治及巩固成效的基基础上,不断完善后续管管理制度,努力改变以往往“重整治,轻管理”的的弊病,在整治工作中采采用“2016
6、全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------一村一策”,根据据各辖区不同的特点采取取不同的整治策略,并逐逐步实现精细化、常态化化管理。同时在此基础上上结合“五化”整治等专专项行动,集中力量对辖辖区城中村、内街小巷、、集贸市场、垃圾收集点点等重点区域存在的市容容环境“乱象”进行了清清理整治,并取得了良好好的效果。通过开展“
7、“治疤行动”、“深度洁洁净,精细管理”等专项项整治重点对辖区的城中中村、老旧住宅区等薄弱弱环节进行了全面治理,,全面清洗了村内主要沿沿街楼宇墙面约62000平方米;更新补充了垃垃圾收集容器150个、、“四害”防控设施2000余个;清理雨棚等各各类垃圾30吨;更换病病害行道树25棵;修复复破损路面约5000平平方米;整治堵塞排水管管道约150米;更换残残旧照明路灯约160盏盏等,清理了大量环境卫卫生黑点、盲点,大力改改善了辖区市容环境。创新工作方法,推出工工作亮点1、推进城市市管理工作体系规范化城管科积极顺应国家大大力推进法治建设、诚信信建设之大
8、势,积极研究究街道城市管理体制,探探索城市管理体系的创新新,通过城市管理制度度的标准化建设,以网格格管理为基础,将每一项项城市管理内容落入网格格、落到
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