某局脱贫攻坚工作自评报告.doc

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1、某局脱贫攻坚工作自评报告根据《中共XX市XX区委办公室XX市XX区人民政府办公室关于印发<XX区脱贫攻坚工作考核办法>的通知》(金办[2016]36号)文件要求,我局认真做好脱贫攻坚的考评工作,自评得分100分,现将自评结果汇报如下:一、组织领导和责任落实（自评得分25分）1、领导组织机构（自评得分4分）为切实加强全局脱贫攻坚工作，我局成立和调整脱贫攻坚领导组成员，领导组下设办公室，确定办公室成员，明确办公室成员分工，各负其责，落实责任骄。2、分工分管和“一把筅手”负总责（自评得分6分ぽ）明确主要负责人负总责ǔ，制定了局“一把手”负总铧责责任制

2、度，同时明确分管缝负责人主抓脱贫攻坚工作，氆成立就业脱贫工作责任组、健康脱贫工作责任组和扶贫帮扶村工作责任组，领导组蘧成员和驻村队长分别担任组长，分工合理，顺利推进脱夂贫攻坚各项工作进程。3垧、计划和制度建设（自评得潇分7分）我局根据工作实郁际，制定了脱贫攻坚责任制鹬度和工作制度，明确职责和任务，同时制定了脱贫攻坚霹的年度计划和规划，有条不ē紊、扎实有效地开展好脱贫裎攻坚工作。4、考核奖惩缙机制（自评得分8分）对匚照《中共XX市XX区委办桉公室XX市XX区人民政府皈5/5办公室关于印发<X舵X区脱贫攻坚工作考核办法拜>的通知》文件，我⒍局

3、结合实际，制定了《XX挤公安分局脱贫攻坚考核办法掇》，并按照文件要求，开展相了脱贫攻坚考核工作和兑现汾奖惩结果。二、驻村工作宜队派驻及管理（自评得分20分）5、派驻人员落实狒（自评得分6分）在区委、区政府有关结对帮扶工作棍文件下发后，我局立即组织喇全体机关中层以上干部认真卞学习有关文件精神，动员符咬合条件的干部积极报名参与逞驻村帮扶干部的选拔，最后锤经过局党委会议根据实际情舞况综合考虑，最终确定驻村铸帮扶干部人选为黄道春同志。黄道春同志是分居在编在孰岗党员干部。黄道春同志驻瞬村后，与原单位工作脱钩，是专职驻村扶贫。6、派驻蛹人员待遇（自评得分4分）驻

4、村队长与原单位同级人ㄟ员享受同等福利待遇，单位承担其每月400元差旅费及800元生活补助，按月汽足额支付。7、驻村队长蓓专职驻村（自评得分6分）茅驻村队长严格按照上级要砀求，每月驻村不少于20天ず，组织部门每次查岗都在位在岗，工作积极履职尽职，偻对帮扶村情况熟悉，两年来查从帮扶村的基础设施建设、簿集体经济发展和贫困户脱贫培工作做了大量工作，为帮扶孔村的面貌带来了很大变化，跑工作成效明显，群众满意度某高。8、驻村队长管理（ó自评得分4分）5/5单位制定驻村队长管理办法，要求驻檀村队长与原单位工作脱钩，每月在村不少于20天，认培真履行驻村队长的工作职责

5、赵，取得良好的工作成效。单鲶位对各帮扶负责人已进行了霁职责分工，目前，单位已形袅成主要领导每季度到村走访协指导工作一次，分管领导每惧两月到村走访指导工作一次垃，各帮扶人每两月到贫困户立走访一次的工作制度。三靖、“双包”责任落实（自评黔得分55分）9、包村计倮划、制度和职责（自评得分眺7分）积极与帮扶村两委列对接商议，根据实际，制定饫单位包村制度，编制包村三年规划和年度计划，落实包犏村工作职责，形成了主要领俩导每季度到村走访指导工作葱一次，分管领导每两月到村走访指导工作一次的工作制乡度。10、包村帮扶措施鳔和成效（自评得分17分）鲮包村三年规划和年度计划侉

6、结合帮扶村实际，目标明确谕、措施具体、项目可行，近漳两年来成效明显。结合村出媒列和户脱贫标准，我局制定荔和实施了精准的帮扶措施，ヮ并取得实效。村出列：两年ē来，帮助帮扶村硬化道路9甬公里，农网改造2公里中心良村线路，新修当家塘9口，疹闸口1座，新建村级60K‖W光伏电站1座，15家户潍用光伏电站1座，土地流转巷5000余亩，改建村便民铩服务大厅，新建村文体广场噘，帮扶村的公共基础设施和铎公益设施得到很到改善，集体经济项目得到落实，明年村集体经济收入将达到7万ガ5/5元。户脱贫：认真落实脱贫捷攻坚十大工程，将各项扶贫即项目和资金落实到贫困户，伢开展慰问特困

7、户活动，切实莳为贫困户解决实际困难。为甫改善帮扶村服务群众阵地建设，我局帮扶资金10万元纟，改建便民服务大厅；在得痛知帮扶村2016年修路资雒金短缺，我局积极协调XX高级中学帮扶资金20万元衾。在我局的大力帮扶下，帮慢扶干部和村两委的积极努力唼下，2016年，帮扶村实现了脱贫28户97人的年度脱贫计划。11、单位簖干部包户安排（自评得分1怫0分）2016年，局党呶组会议决定，单位及各二级膦机构中层以上干部包保贫困笾户，每人包保三户，共包保町贫困村90户贫困户，明确泄各包保人要每两月走访一次绑，找准帮扶措施，帮助贫困畜户脱贫，户不脱贫包保不脱秒钩。12

8、、包户干部帮扶箝措施和成效（自评得分21茅分）包户干