电器公司员工试用期总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------电器公司员工试用期总结尊敬的的领导:今年7月4号号，我有幸成为苏宁电器器股份有限公司的一员，，暂时分配到集团广州大大区轮岗学习。时光荏苒苒，三个月的试用期已然然过去，在这三个月的时时间里，我经历了从一个个初出社会的大学生到一一名苏宁人的转变，时正正值苏宁的大忙季节，也也让我体会到大忙季节苏苏宁人的真正精神。这期期间，得到领导和同事们们热情的言传身教，

2、自己己也学到了不少东西，与与领导的每一次沟通交流流，带教人员的每一个指指示点拨，都使我有所进进步，受益匪浅。在思想想观念和实际操作能力等等方面都有了明显的进步步和提高。在此，真诚感感谢领导和同事的关心和和帮助。下面我将试用期期3个月来工作情况向领领导做一汇报。一、主主要工作内容根据公司司的安排，7月4号至99月5号在中山八店黑电电进行相关学习，主要是是了解连锁店终端的各种种操作流程和熟悉品类的的基础产品知识，并参与与实际的产品销售。见习习期间，我始终抱着一种种学习的心态来对待日常常的工作，认真对待带教教人交给我的每一项工作作，并能做到虚心求教。。在这两个月时间里，我我对店面基础知识、基础础产

3、品知识、主推产品知知识、增值业务知识、产产品销售流程、店面布局局标准、商品出样、价格格体系与让价资源等连锁锁店终端涉及到的方方面面面都有了一个较为详细细的认知，并且还实际参参与到了实际的销售当中中，懂得了利用销售指导导书来指导销售，进一步步提高了自己的销售技巧巧。同时，负责了一些基基本的投诉接待，基本上上懂得了如何应对顾客投----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------6/6-----------------------

4、----------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------投诉。另外，积极关注市市场状况和竞争对手，掌掌握了市场调研的一般方方法，并实际参与了市场场调研工作。这一切都离离不开店长与督导的指导导和支持！在督导的指指点下我还对黑电部门进进行了一个具体的分类，，按不同的内容分成国产产与合资、lcd和leed、液晶与等离子，以以及对各品类型号的销售售状况进行分析对比。每每天的工作内容主要是协协助督导进行现场管理，，包括人员的管理、销销销售分析、店面美陈布展展、

5、促销人员的纪律和着着装、户外拓展的安排监监督等等，同时还对每天天的销售数据（销售数量量、销售金额、占比、平平均价格、延保）进行统统计，对销售情况不好的的品牌从价格、资源、库库存及竞争对手等方面分分析，每日晨会时重点强强调，在周销售报表中提提出来。所有的数据都要要横向纵向对比，以便我我们更加准确的找出原因因及其相应的对策，更好好的开展后期的工作。店面、售后、物流、客客服是我司的四大终端，，四大终端之间环环相扣扣形成一条完整的销售链链，少了其中一个我们的的销售便无法继续，要成成为一个真正的苏宁人就就必须熟悉这四大终端的的操作流程及其相互之间间的联系。按总部的要要求，9月6号我从店面面调至售后轮岗

6、学习。售售后是四大终端之一，很很大程度上决定着我们的的销售，在这个三分销售售七分服务的强竞争社会会里，售后服务的满意度度起着一种决定性的作用用，它是消费者对我司品品牌认可，满意度越高说说明消费者对我司品牌的的认可评价就越高，就会会形成一个良性循环，对对店面的销售产生积极作----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------6/6--------------------------------------------------

7、-------------范文最新推荐------------------------------------------------------作用，反之就会形成恶性性循环，造成原有顾客群群的流失和新消费群体的的远离，消费就无从谈起起。而我司也早已把“服服务司苏宁的唯一产品！！”灌输于每个员工大脑脑里，集团上下、12万万员工早已形成一种共同同的价值观，服务观！到售后至今已一个月有余余，前面一周主要是熟悉悉售