电力局副局长述职报告　

《电力局副局长述职报告　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、电力局副局长述职报告我现任***县电力局副局局长、党组成员，分管营营销部、经营管理部、抄抄表中心及各供电所的工工作。2012年围绕建建设“一强三优”现代供供电企业发展目标，在市市局党委和局班子的正确确领导下，全面贯彻落实实市局、县局各项企业管管理方针政策，带领所分分管的部室专责加强管理理、共同努力，扎实有效效的完成了各项任务。现现将一年来的自身建设和和分管工作情况，向各位位领导和同志们作简要汇汇报：　　一、重点指指标完成情况　　1、、公司1-11月份完成成供电量******万万KWH，同比增长*****%；

2、完成售电量******万KWH,同比增长****%%；　　2、、综合线线损率完成****%，，同比下降****个百百分点。　　3、平均均售电单价****元//kkWh含税，同比增增长****%。　　4、销售收入完成*****万元含税，同比增增长****%。　　5、1-11月电费回回收率完成100%　　　二、主要工作成绩和和经验　　加强学习，，不断提高政策理论水平平和业务能力　　一年年来把加强理论学习，注注重自身修养，提高政治治思想素质，增强新形势势下的工作能力和水平，2016全新精品资料-全新公文范文-全程

3、指导写作–独家原创7/7，放到了各项工作的首位位，我能注重自身修养，，坚持学习制度，自觉参参加局党组的各种政治思思想学习，认真贯彻党的的基本路线方针政策，不不断提高政策水平，在思思想上、行动上、政治上上与局党组织保持高度一一致。积极主动的当好局局主要领导的参谋和助手手，积极配合班子成员的的工作，有效地促进全局局各项工作的开展。　　　完善经营指标考核制制度，加大营业普查和反反窃电力度　　为降损损增效，避免电量损失，，提高经济效益，我主要要从以下几个方面入手。。一是从管理制度上结合合公司经营现状，针对设设备状况

4、，在充分进行了了科学理论论证的基础上上，组织制定了《****县电力局经营指标考核核及奖罚办法》，对供电电所、相关部室单位实行行严格的经营指标考核，，并认真组织二次考核，，做到了经营指标明细化化。不断完善各种规章制制度，对《***县电力力局电费回收预警管理办办法》、《***县电力力局关于计量管理的若干干规定》、《***县电电力局预付费计量装置管管理办法》、《***县县电力局电费回收管理办办法》、《封印、封钳管管理办法》、《供电所同同业对标综合评价标准》》重新进行了修订，新出出台了《购电卡管理制度度》进一步规范

5、了营销管管理。二是每月定期召开开经济活动分析会，对公公司线损、经营情况进行行分析及时整改。三是严严格按照“三不指定”精精神规范我局的业扩报装装工作。三月底接受了省省公司组织的收费模式改改革检查，检查组对我局局收费模式改革工作予以以了肯定。四是加强计量量管理，规范电能计量工工作，制定了周全的表计2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7计轮校计划，对高压计量量装置进行了统一校验和和轮换，指导督促各供电电所对低压电能计量装置置进行校验，进一步提高高了电能计量的准确性，，规范了电能计量资产管

6、管理工作；电能计量“五五率”情况完成良好。五五是为规范农村用电收费费，组织各供电所与各村村村委会、农电工签订了了《农排收费协议书》、、《保证书》，杜绝了““搭车收费”现象。六是是全面开展了用电营业普普查工作和反窃电活动，，全面规范用户信息与合合同管理。主要围绕电价价执行、基础资料的准确确性、完整性，信息系统统流程、安全隐患、窃电电、违约用电等问题开展展工作。共对****户户高压用户、****户户低压居民户，***户户低压非居民户、*****个台区进行了拉网式式的检查。发现并处理窃窃电****起，处理表表计故

7、障****处，追追收电量***Kwhh，追缴电费****元元，收取违约电费*****元，共挽回损失******元。基本消除了了有户无表、有表无户和和用电性质执行有误的情情况，极大地改善了我局局的用电营销秩序。在全全局性的营业普查的同时时，由营销部计量外勤人人员和用电稽查员联合编编组对全县工业专变、综综合配变进行计量装置和和窃电违约的专项普查。。　　明确目标，真抓抓实干，扎实推进企业创创一流同业对标工作　　　今年我局领导班子明明确创建省公司一流县级级供电企业目标后，“坚坚持高标准、高起点创一一流”的工作思路。

8、　　　作为创一流的创建年年，根据部室职责和创建2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7建情况，首先对创一流规规划及实施方案进行了修修订，对评价标准的内容容逐条进行了分工，责任任落实到部室细化到个人人；二是根据评价标准要要求，对各单位的创一流流工作检查，对资料中内内容、格式不正确的部分分提出了相关整改意见，，并及时制定整改计划、、措施，明确责任人、确确定整改日期，完善了各各相关单位资料。三是