生产部门xx年终工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------生产部门2013年终工作总结尊敬的各位领导：大家家好!光阴如梭，20012年即将过去，20013年即将来临。在这这一年中我在自己的岗位位上有很多汗水也有泪水水。回顾以往走过的艰难难历程，成绩已经成为过过去，新的一年对我的人人生来说亦是一次全新的的开始。在20

2、13年年，更好地完成工作，扬扬长避短，现总结如下：：2012年ai产量量如下：做的好的是维维修成本控制和稼动率，，差的是人员流失。维修修成本比去年的每台机11100元最少要节约一一半，约500元左右，，不断换操作员给我们的的培训和设备维护带来了了很大的压力和挑战，同同时也是我们工作的不足足。一：来年规划1.处理当班的日常事事务，负责当班各项指标标达成；2.负责所辖辖机器的点检、周保养、、月保养的实施，并做好好相关保养记录，提前处处理存在隐患故障的机器器3.根据上级安排计计划，合理利用资源，完完成上级

3、交给的各项任务务。4.负责当班操作作员的岗位培训、绩效考考核；并对操作员的工作作进行监督，及时纠正不不良操作行为；5.每每小时巡查各机器的运行行状况和生产达成状况，，品质状况，及时对策不不达成现象；----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4----------------------------------------

4、-----------------------范文最新推荐------------------------------------------------------6.负责责审核当班各机台生产插插件进度跟踪表，并组织织当班操作员检讨当班未未达成状况分析并对策；；7.负责本班的生产产安全、设备安全，并指指导操作员进行品质控制制、漏件控制及设备操作作，维修等技巧和方法；；8.负责组织设备点点检、保养以及设备5ss的推行；9.负责本本班的效提升，监控每台台机产能、品质达成及漏漏件控制方面的改善；10.保

5、证ai的环境、、温度、湿度必须符合要要求；11.建立机器器病历表，详细记录机器器故障的维修记录122.每天检讨当天工作及及未完成事项13.做做好交接班记录二：导导入pdvd及优化dvvd的ai工艺1、公公司在原aidvd工工艺上导入pdvd工艺艺，大大减少拉线插件人人员，有力的控制人力成成本。2、pdvd在在ai过程中及时反馈问问题，品质部跟进，问题题点反馈予上由工程部研研发改进，及时有效改善善生产问题。3、兼容容其dvd与pdvdai工艺大幅提高aii产能，也使ai全面化化为公司创造更多的利益益可

6、寻。三：节约成本本1、对已损坏价格昂昂贵的部品进行分解修理理，使修理工作细致到元元器件。2、设备部部件零搭配循环利用，避避免直接更换新的部品。。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新

7、推荐------------------------------------------------------缩小维修故障范围，，使用最低的维修成本修修复设备。3、对可拼拼装设备部件力尽做到资资源再次有效利用，从而而减小公司成本！四：：提高生产效益及减低不不良1、对生产中发生生品质异常的管控，及时时分析，找出解决方案，，从而避免同样错误再次次发生2、对设备内部部参数的认证3、进行行保养管控，组织对高故故障设备大修，减少因设设备故障而造成生产不良良1、及时巡线，发现现问题及时处理2、制制定设备保养计

8、划，并安安排落实设备保养工作，，通过变更保养频次保证证设备使用性能，减少机机台故障和停机时间，保保证机台正常生产运行五：保障人员流失巩固团团队建设1、对新进进员工进行系统的培训，，专人授课，同时到工作作岗位进行实际操作演练练，让每位员工都认识到到提高技术素质的重要性性。同时加强员工的集体体荣誉感培养，提高相互互协作能力，使组织更加加团结，更富有战斗力。。2、日常负责对机台台进行维护保养，定人定定时对设备的使用状况进进行确认，保证其设备日日常生产需要的正常运行行。3、每