煤矿后勤年终总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------煤矿后勤年终总结一、转变工作作风，努力提提高自身和后勤人员整体体素质。把加强后勤人员员的作风和后勤人员自身身素质作为后勤工作的重重点来抓，着眼于部队的的长远建设，从提高整体体的素质入手，向素质建建设要效益，努力造就一一支思想过硬、业务精通通的后勤队伍。（一））围绕保障有力的目标，，着眼灭火、抢险救援任任务需要，把好后勤人员员选配关，加大业务

2、培训训力度，先后选调人员参参加司务长、炊事员、卫卫生员培训集训，保持了了一支结构合理、业务精精通、敢抓善管的后勤队队伍，后勤综合保障能力力明显增强。（二）加加强后勤人员的工作作风风建设，牢固树立后勤人人员为部队服务，为官兵兵服务的意识，教育后勤勤人员深刻领会“xxxxx”重要思想的精神实实质，并将“xxxx””重要思想落实到实践中中去。（三）牢固树立立后勤就是服务的思想，，保持良好的职业道德，，面向官兵、服务官兵。。二、加强经费管理，，提高经费的使用效益。。经费管理始终坚持规规范化、制度化，我中队队力争经费管理达到了““三好五无”。（一））首先，坚持抓住“预算算管理”这个龙头，正确

3、确把握资金的流向和报量量，提高经费的使用效益益。其次要求在标准经费费管理上多下功夫，强化化预算管理的首位意识，，强化预算的权威性。并并积极与地方财政联系保保证每年业务经费10%%的递增，最大限度的争争取地方财政的支持。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐---

4、---------------------------------------------------（二）把好经费的开支审审批关，把一切开支控制制在预算总量之内，大项项经额坚持支部研究审批批，发扬勤俭节约、艰苦苦奋斗的优良传统，坚持持少花钱多办事、办好事事、办实事的原则，有效效地避免不合理开支。（三）认真做好达标建设设中硬件设施的进一步完完善，积极的向总队、支支队和地方财政部门争取取经费，使中队的俱乐部部、综合娱乐室、电子阅阅览室进一步的完善。三、推进伙食标准化管理理制度，使官兵吃饱吃好好。在伙食管理工作上上中队始终认真贯彻我军军“艰苦奋斗、勤俭节约约”的原则和“双增双节节”方针

5、，严格落实伙食食管理五项制度，全面实实行分餐,科学调剂伙食食，安排好执勤人员、伤伤病员的饮食,尊重少数数民族官兵的生活习惯。。使我中队的伙食管理形形成规范化，不断提高中中队官兵的生活质量。中中队立足现有条件，大力力发展“双增双节”活动动，要求炊事人员做到““节约一度电、一滴水、、一粒米”。严格财务监监督管理，做到帐目清楚楚，按时公布，在财务开开支方面，达到了“三好好五无”的标准，切实把把钱花在刀刃上。坚持经经委会对采购物验收制度度，积极改善官兵生活，，坚持每天对餐具进行消消毒，保证饮食符合卫生生要求。同时，加强后勤勤人员的教育和管理，提提高后勤人员素质，发挥挥经委会作用，积极改善善

6、官兵生活，很好的发挥挥了后勤保障的有力作用用。（一）根据后勤工工作意见、坚持落实好每每人每天一个鸡蛋、一杯杯牛奶的同时，还做到日日有水果的标准。（二二）教育炊事人员树立为为兵服务的奉献意识，严严格要求炊事人员精打细细算，做到粗粮细做，细细粮精做，力求符合伙食食标准。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7------------------------------------------------

7、---------------范文最新推荐------------------------------------------------------（三）伙食管管理做到日有计划、周有有安排，合理调剂主副食食花样，坚持每周一小汇汇，每月一大汇的汇餐制制度在中队官兵的共同同努力下今年我中队被总总队评为为“先进食堂””，原司务长汪科同志被被评为“先进个人。”四、加大器材装备的配备备管理力度，保证器材的的完整好用。在加强器器材装备的管理上，不断断的建立健全各项管理制制度，在