市地方税务局基层建设情况汇报.doc

《市地方税务局基层建设情况汇报.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、市地方税务局基层建设情况汇报市地方税务局基层建设情况汇报我局下设17个基层单位，市局机关内设9个科室、2个事业机构，担负着全市30502户企业、个体工商户的地方税收、社会保险费及各项基金年近26亿的征收管理工作。全系统现有干部职工1066人，其中大专以上学历922人，占总人数的86.5%；党员641人，占总人数的60%。一、我局近年来基层建设基本情况我局现有17个县区局基层单位，辖23个直属机构和50个派出机构。目前蝓，基层建设情况：县区局共匙有3个省级基层建设达标单徘位，1个省级基层达标单位傈，1个省级基层建设先进集体，1个省级最佳示范地税局，4

2、个全省地税系统先进萘集体；县区下辖直属机构和袍派出机构共有1个全国文明衄税务所，3个省级基层建设绞达标单位，1个标准化税务所，2个省级青年文明号标燠兵，12个省级青年文明号冠，31个市级青年文明号。烫近年来，我市地税系统积极学习贯彻《全国税务系统基层建设纲要》及《XX省候地税系统省级基层建设达标单位评比表彰办法》，按照辂“政治过硬、业务熟练、作蛞风优良、执法公正、服务规づ范”的基层建设总目标和“帷收入任务完成出色，税费管窳理科学精细，信息技术广泛针应用，领导班子坚强有力，㈤队伍素质明显提高，廉政建ю设全面加强，服务作用发挥盈14/14到位，行政

3、管理规范有序”的基层建设标准，坚持软、窦硬并重的原则，在全系统深入开展了省级基层建设达标滔单位评比活动，有力地促进回了基层建设整体水平的提升埙。为了全面提高基层建设寝水平，整体推进基层建设协昭调发展，依据《全国税务系诫统基层建设纲要》的规定，漆按照《XX省地方税务系统嬉省级基层建设达标单位评比拼表彰办法》要求，认真实践囿我局提出的组织收入科学化龇、税收执法规范化、税收服睢务优质化、税收管理精细化迩、队伍管理人本化、行政管异理高效化的“六化目标”，更好地服务于全市经济社会擤的发展，今年6月份，我局菱制定下发了《XX市地方税消务局加强基层建设工作实施

4、意见》，对基层建设的指导赇思想、目标任务、工作措施馓、组织领导和管理考核进行钸了进一步明确，进一步加大痱了基层建设的力度，基层领谔导班子、干部队伍建设、征佑管基础建设、信息化建设、眭精神文明建设、党风廉政建狭设、基础设施建设、党团组┹织建设得到有效加强，有力檗地促进了全市地税系统以组率织收入为中心的全面建设。上下形成共识，坚持按纲抓上建在抓基层建设的实践中凉，我们深刻体会到，《纲要蔌》是基层建设的基本依据，雳省局在全省地税系统组织开帜展的创建省级基层建设达标疃单位活动是贯彻落实《纲要揣》的重大举措。认真贯彻落程实《纲要》和《XX省地税宠系统省级基层建

5、设达标单位网评比表彰办法》对于规范基隔层建设工作，提高基层建设14/14镭总体水平，有着十分重要的弃意义和作用。只有坚持按纲睐抓建，才能确保基层建设的帚方向不走偏。我局党组在分嗌析基层建设形势时感到，少艘数单位建设水平不高，主要鱿原因在于有的同志按照《纲赓要》搞建设的意识不强，方虫向把握的不够准，因此抓基疸层建设就要紧紧围绕《纲要狷》和省局的评比表彰《办法鼾》不放松。一是深入学习理脯解《纲要》和《办法》的要笄求，不断打牢按纲抓建的思想基础。基层建设需要年年抓、经常抓、反复抓。我局ジ每年都要根据基层建设的实洒际，利用学习传达全国、省龄局税务工作会议精

6、神的时机衤，安排专门时间，采取以会代训、专题辅导、集体讨论等多种形式，以《纲要》和痪《办法》为基本教材，突出ざ各级领导、机关和基层干部溲，对《纲要》和《办法》进妇行反复学习、深入研究和消臌化理解，并组织力量深入基亡层，认真进行调查研究，摸伙清基层建设的底数，找准每簿个单位的薄弱环节，确立抓享好本单位基层建设的目标和铑思路。二是树立正确导向，蕺以《纲要》和《办法》为标提准衡量工作、评估政绩。我们认为，《纲要》和《办法圜》是最公平公正的一杆秤，痴只有以此为依据和标准去度嗜量工作，才能准确地反映出嚓基层建设的真实情况。无论褫机关对基层建设情况进行摸唤底

7、、调查，还是半年和年终痫总结，评价一个班子或者单位主官的政绩，都严格的对隔照《纲要》和《办法》检查农各项工作是否落实，标准是莪否达到等。依据科学的导向鼍，促使基层和机关依据《纲荪要》和《办法》订计划、抓休14/14建设的良好局面。三是狠抓谴《纲要》和《办法》落实，泗促使行政管理规范有序。我蔟们坚持以《纲要》和《办法盔》统揽各项工作，加强日常怜行政管理，建立了权责明确孵，程序合法、行为规范，运党行协调，监督有效的行政管百理机制，使工作时间按规定着装，办公室物品摆放整齐χ，节假日值班制度落实，车开辆管理科学合理，安全制度闶落实到位，推进了行政管理朋规范

8、化。在重大的财务问题渑上，都严格的实行了集体决穰策制度，对大宗物品、办公獐设备、基建工程等全部