校长2015年度述职报告　

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1、校长2015年度述职报告20**年33月，我校由原来的三所学校校合并而建，现有24个教学学班，1168名学生，622名教师。2015年是我们们建校之后的第二年，转瞬之之间，一年的时光已接近尾声声，为使今后工作能在上台阶阶，现将一年的工作总结如下下：一、加强队伍建设工作作搭班子带队伍，是校长工工作一个永恒不变的主题。我我想一个学校的发展离不开四四支队伍。即：干部队伍、教教师队伍、家长队伍和学生队队伍。1、干部队伍关于于干部队伍建设，这是我校合合并以后面临的第一大挑战，，因为一批德高望重、经验丰丰富的老领导的退休时间已经经进入倒计时，这方面学校正正处于青黄不接时期，工作中中我们一方面发挥

2、老领导的余余热，让他们轮流担任每天值值班领导，对学校工作全面视视导把脉，给学校的决策提供供好的建议和意见。另一方面面给处于第二黄金期的领导搭搭台子、压担子，发挥他们踏踏实肯干、不计得失的优势，，让他们尽快走向主要领导岗岗位。再者，我们积极培养年年轻教师，给他们提供锻炼的的机会。经过一年的努力，目目前在班子队伍建设方面以培培育老师为首的管理团队、以以**老师为首的德育团队、、以**老师为首的教研团队队、以**老师为首的后勤服服务团队已初见雏形，他们爱爱岗敬业、精诚团结、敢于创创新、勇于奉献，在老教师2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11面面前虚心学习，在年

3、轻教师面面前敢当表率。相信有了这样样的一群领头雁，学校明天会会更加美好。2、教师队伍伍教师队伍是学校合并以后后面临的第二大挑战。由于合合并前三所学校的管理模式迥迥异，造成教师水平参差不起起，再加上教师老龄化严重，，观念难以与时代同步。工作作中我们一是积极组织参加国国家省市三级培训，积极组织织教师参加国培、省培、***市市内学习培训和网上远程程培训，积极组织教师参加我我区组织的课改培训、魏书生生报告会、名人大讲堂活动.......二是立足现实问问题开发培训资源。与林紫培培训机构签订培训协议，每周周进校为教师进行心理成长方方面的培训辅导，让老师们幸幸福工作，快乐生活；组织教教师赴深圳参加

4、诗意语文研讨讨会、赴杭州参加黄爱华大问问题教学观摩会，开阔眼界，，提升境界......三是是利用零碎时间做好教师的观观念提升转变，每周例会坚持持组织学习工作流程上面印发发的教育家的文章，从我到任任的第一周开始从未间断过一一次。四是开好每一个教研会会，一年来，我们坚持每周分分教研组开展教研会，围绕：：导学案怎么编、小组怎么用用、课改课如何上、教学常规规如何进行等四大方面，从若若干小问题着手，进行研究、、交流、实践，将二十四字模模式引进教研会，所有问题都都遵循从小组交流到大组展示示再到协商定案的流程依次进进行，坚持民主教研，让所有有教师都参与，这样的方式大2016全新精品资料-全新公文范

5、文-全程指导写作–独家原创11/11大大激发了教师的创造性，取取得了较好的效果。五是老中中青结合师徒结对。我们学校校有经验丰富的老教师，比如如：**老师在1990年曾曾经获得**市优质课赛讲第第一名，**老师所教的六年年级数学平均分，在历次期末末考试中没有低于90，***老师、**老师、**老师师、**老师**、**、***她们总能在各项工作中，，技压群雄，遥遥领先，另一一方面，我们还有教研员、学学科中心组成员4名，名师44名，他们钻课标、研教材、、是我们区内的小专家，如何何让这些教师辐射更多的同伴伴，让他们的影响力最大化，，我们建立了师徒结对机制，，并且捆绑评价，不让资源闲闲置，不

6、让年轻教师掉队。六六是着眼细节，深情关爱。一一年来我们坚持在教师生日的的时候送去一块儿蛋糕，在老老教师退休的时候送去一束鲜鲜花、在新年到来的元旦，组组织充满童趣的运动比赛。七七是建立机制，将重要但不紧紧急的工作落到实处。工作中中，我们经常被一些无关紧要要的琐碎的杂事，催的像热锅锅上的蚂蚁，致使一些重要的的事情往往被忽视。我们觉得得再忙也要健身、再急也要学学习。在教师锻炼身体方面，，我们坚持“志愿加强迫，不不做也得做”的原则，将教师师的大课间参与锻炼捆绑至所所教班级的评先表优之中，营营造氛围，直至养成习惯。目目前，大课间与学生同步参与与活动已经成为我校教师无需需提醒的自觉行动。在教师读

7、读书学习方面，我们坚持每周周例会组织老师们轮流分享读读书心得，通过分享唤醒教师师的读书意识；一年来我们将将购书卡作为奖品，发放至工2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11工作中有突出贡献的教师，累累计发放近两万元，让教师想想读书的时候，有书可读。在在师徒结对仪式上，我们插入入互相赠书这一环节，以此为为起点，将书籍作为师徒之间间交流学习的又一重要桥梁。。督促师徒之间共同学习、共共同进步。3、学生队伍合校之初的很长一段时间里里，经常