某某银行岗位主管竞聘方案　

《某某银行岗位主管竞聘方案　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、某某银行岗位主管竞聘方案各部门：：为进一步加强队伍伍建设，健全管理机制，，走出一条适合我行行特点和适应各项业务务发展需要的选人用人机机制，促进优秀人才脱颖颖而出，本着公平、公开开、公正的原则，结合合我行实际，制定本竞聘方案。一、组织织领导我行成立竞聘工工作领导小组，组长：董董事长，成员：各行长长、监事长，办公室设设在综合管理部，负负责竞聘工作具体事务。。二、任用原则（一）坚持德才兼备、以以德为先、任人唯贤的原原则。8/8切实把德才兼备备、业绩突出、群众拥护护的员工选拔到部门负负责人的岗位。（二）坚持

2、公开、平等、、竞争、择优的原则。公开竞争职位、任职条条件、竞聘程序和办法，，保障全体员工直接参与与和民主监督的权利。（三）坚持全员竞竞聘的原则。按实际部部门岗位设置竞聘（四）坚持通盘考虑，，优化配置原则。由我我行竞聘工作领导小组根根据综合考评的实际情况况和工作需要，集体研究究决定。三、竞聘岗位位综合管理部岗位主管管8/81名业务发展部部岗位主管1名营业业部岗位主管1名四、、竞聘条件我行工作作人员均可报名。五、竞聘程序和方法为保证竞聘工作公平、、有序进行，竞聘上岗采采取公布岗位、公开报名名、竞聘答辩、

3、评委打分分、组织考察、竞聘工作作领导小组研究决定、任任前公示、聘任的程序进进行。（一）公布职位位和报名条件以公告形形式公布竞聘职位、报名名的条件、资格和报名的的要求、时间及地点。（二）公开报名符合合报名条件的人员，自愿愿报名，并填写《8/8某某某银行岗位主管竞聘报报名表》。（三）资资格审查领导小组办公公室，根据有关规定并结结合具体岗位的任职条件件，对报名人员进行资格格审查。（四）竞聘答答辩竞聘答辩时间为XX年XX月XX日，在XXXX会议室。竞聘答辩者者直接提交竞聘目标及措措施（纸质），竞聘聘者可根据

4、需要携带电脑脑及相关资料，职工可旁旁听。每位答辩8/8时间间不超过5分钟。（五五）评委打分领导小组组根据竞聘者答辩情况及及平时工作表现进行行考评打分。（六六）组织考察及研究竞聘工作领导小组根据据有关规定，对竞聘对象象的德、能、勤、绩、廉廉等情况进行组织考察，，对竞聘者的德才表现及及其对所竞争职位的工作作适应程度进行评价。并研究确定聘任人选。（七）任前前公示竞聘工作领导小小组8/8办公室按规定对对拟聘任人选进行任前公公示。（八）聘任任或任职提名经公示后后，试用期为三个月；三三个月满后，根据表现调调整为

5、临时负责人；满半半年后，经组织考察合格格后，按程序聘为部门经经理。六、待遇试用用及临时负责期间待遇按照《某某银行员工薪酬酬考核办法》（XX村银银发【2016】XX））执行。七、竞聘聘材料答辩稿内容结合合拟竞聘岗位实际情况撰撰写，含经营思路、方法法及措施。八、组织纪纪律（一）竞聘工作要要严格执行有关规定，并并遵守以下纪律：1、、要严格按照竞聘上岗方方案组织竞聘工作，不得得在实施过程中随意更改改。2、要严格遵守保保密纪律，不得泄露考察察情况和8/8竞聘领导小组组讨论情况。3、竞竞聘过程中，体现平等和和自

6、愿原则，严禁拉票等等弄虚作假行为。（二二）对竞聘工作中的违纪纪行为，可向监察部门反反映。监察部门按有关关规定予以调查、核实。。一经核实，给予组织处处理或纪律处分。（三三）竞聘期间，参加竞聘聘人员要坚守工作岗位，，正常履行职责。对竞竞聘期间擅离职守、推诿诿责任的，按规定严肃处处理，并作为是否继续竞聘的重要依据之一一。本办法由竞聘工作作领导小组负责解释。附：某某银行部门主主管竞聘报名表某某某银行股份有限公司XXXX年X月X日8/88/8