某县农业产业化发展情况调研报告　

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1、某县农业产业化发展情况调研报告XXX县农业业产业化发展情况调研报报告　　XXX县全县县总面积3068平方公公里，总人口40万人，，耕地面积60万亩，也也是传统的农业大县。被被称为喀什市的“菜篮子子”，农副土特产丰富，，盛产小麦、水稻、玉米米、棉花、瓜果、蔬菜等等，养殖牛、羊、鸡、鸽鸽子等，是全国、自治区区重要的粮、棉、果、畜畜、菜生产基地，素有绿绿洲明珠、瓜果之乡的盛盛誉。　　一、我县农农业产业化龙头企业发展展现状及建议　　、发发展现状　　全县现有有从事林果、林木、瓜菜菜、畜牧、棉纺等加工企企业20余家，其中龙头头企业8家。分别为自治治区龙头企业3家:XXXXX公司。　　据调调研，目前我

2、县龙头企业业普遍存在以下问题:　　　1、加工企业规模模较小，辐射带动能力不不强。农产品加工企业普普遍存在规模小、实力弱弱及产品单一、管理粗放放等问题。由于企业规模模小，经济实力弱，对农农业和农民的辐射面狭窄窄，带动能力不强，全县县农产品加工企业收购县县内农副产品总值占农业业总产值的比重不到200％。　　2、经费费投入不足，技术创新能能力低。农产品生产具有有明显的季节性，企业必必须在农产品收获季节购购进大量原料，需要集中中收购的流动资金量大。。且农产品加工业属微利5/5利行业，企业自身积累少少，资金来源渠道主要靠靠银行贷款，而银行信贷贷权限上收和现行的信用用评级制度，加上一些企企业诚信度较

3、低的影响和和金融机构营销意识方面面的问题，造成企业很难难得到贷款的支持。许多多产品质量好，发展前景景大的企业，难以扩大生生产。如某某羊羔肉加工工等企业因资金问题而不不能再生产。由于生产资资金紧缺，企业在新产品品、新技术上的研发投入入甚微，多数企业缺乏适适应农产品加工发展的技技术储备和技术支撑，特特别是缺乏拥有自主知识识产权的技术。　　3、企业无稳定原料基基地，产业链条难以延伸伸。目前我县农产品加工工企业大的少、小的多，，未建有稳定的原料生产产基地，绝大多数农产品品加工企业所需原料大都都来自市场，种植者生产产无计划，销售无方向，，加工者原料无保障，供供货时间难以落实，且同同行业在原料收购上

4、恶性性竞争，产品质量不保，，订单合约履行率低，以以致种植者和加工经营者者的产销利益关系不稳定定。由于加工与产地原料料生产脱节，产品质量无无保证，产业链难以延伸伸，加工企业为当地农村村经济发展的带动作用难难以发挥出来。　　4、人才缺乏，企业的管管理水平相对较低。大多多数农产品加工企业仍沿沿用“家族式”、“作坊坊式”生产管理方式，产产权单一，没有建立完善善的现代企业管理体制和和运行机制，经营理念滞滞后，特别是外向型企业业的管理和对外业务交往5/5往人才奇缺。部分企业满满足现状，依赖政府的思思想严重，大流通，大市市场观念不强，机制不灵灵活，管理不科学的问题题普遍存在。　　5、、政策扶持力度不够

5、，外外部环境仍然欠优。农产产品加工企业投入大、风风险大、回报低，离不开开政府的引导和政策的扶扶持。虽然国家对农业产产业化发展制定了一些扶扶持政策，但还缺乏系统统性和可操作性，而且落落实起来比较困难。政府府一些部门职责不清，调调控、权力和服务责任的的职能都不到位。　　、对策与建议　　随着着人民生活水平的不断提提高，对农产品加工业提提出了更高的要求。因此此从战略高度深刻认识农农产品加工业在农业和农农村经济发展中的重要地地位，确定农产品加工业业发展的战略目标和重点点，提高科技支撑能力，，加速科技创新进程，推推进我县农产品加工企业业跳跃式发展，是新时期期我县农业和农村经济发发展的客观要求。　　1

6、、加强领导，明确发发展思路。一是政府要充充分认识农产品加工在全全县经济和建设社会主义义新农村中的地位作用，，继续加大必要的行政推推广力度。二是在全县农农产品加工业发展思路上上，建议实施三大战略、、实现三个转变。三大战战略：科技创新战略、精精品名牌战略、质量安全全战略；三个转变：农产产品由初级加工向精深加加工转变，由传统加工工工艺向采用先进适用技术术转变，由小批量加工向向适度规模生产转变。　　　5/52、加快农产品加加工原料基地建设，提升升龙头带动能力。一是发发展农产品加工业与优势势产业带、特色产业片、、特色产业乡镇建设结合合起来，通过龙头企业的的加工转化，提高农产品品的附加值，实现农业增

7、增效、农民增收。按照基基地专业化、布局区域化化、产品商品化、加工配配套化的思路，调整和优优化我县农业结构。二是是理顺产加关系，规范订订单行为。在订单过程中中，村委会或农民专业合合作社应做为订单生产的的组织者，形成村委会或或农民专业合作社组织、、农民生产、公司加工的的生产经营模式。三是鼓鼓励、支持农产品加工龙龙头企业直接建设经营自自己的标准化原料生产基基地。四是加强农业生产产技术服务，加快标准化化生产进程，完善质量监监测体系，加强种子