技术员职称评定材料　

《技术员职称评定材料　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------技术员职称评定材料技术员职称评评定材料聘任技术员之之前：2003年担任任XX站车站值班员期间间，针对调车工作实际，，向车站提出制作随身携携带的75mm长硬卡片片及在调车雨衣袖口增加加调车作业计划袋两项合合理化建议，均被车站采采纳予以在调车人员中推推广，生产实践证明可有有效解决判断两车钩中心心水平线距离不

2、准确及雨雨天调车作业调车作业计计划不便保管、核对等问问题，在一定程度上保证证调车安全，提高作业效效率。2006年担任任车务段技教科干事期间间，主要负责行车规章、、《站细》管理，在并段段磨合的初期克服时间紧紧、任务重、人员少等一一系列困难，组织全段范范围内的《站细》编订，，从提高现场安全保障系系数的目的出发，逐字逐逐句认真审核，统一版本本，规范条文内容，而且且第一次制作出电子版本本的车站平面示意图，为为后期相关工作的开展奠奠定坚实基础。20007年担任XX站副站长长期间，经常深入现场卡卡控关键,并能够针对发发现问题制订出切实可行行的制度措施，如装

3、卸线线10道向站内有下坡道道，且与1道到发线衔接接，根据此线路的特殊情情况，制定出10道有存存车时，信号员必须将有有关道岔开通货物线的安安全措施，防止车辆一旦旦发生溜逸，避免侵入接接车线，减少安全隐患；；如针对行车职工实际作作业中遇到设备临时停用用较少的情况，根据车站站实际，设计各种情况下下设备临时停用应急流程程揭示簿，放置于行车室室，供职工作业时对照使使用，最大程度减轻职工工的紧张心理，进一步保----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读--------------

4、-----------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------保证非正常接发列车安全全。因在副站长岗位上较较优秀的工作表现，被评评为2007年度车务段段“勤政廉洁好干部”。。聘任技术员之后：自2008年元月被聘聘任为技术员后，结合以以往的工作经验及所学的的专业知识，继续兢兢业业业且富有创造

5、性地为安安全生产服务，同时也得得到干部职工的认可，于于2009年荣获“先进进工作者”称号，近两年年主要取得以下专业技术术工作业绩：一、充分分预想互提，完善关键作作业控制体系关键作业业是否是否控制到位，直直系安全生产目标的实现现。根据多年的现场工作作经历，结合车站设备、、作业特点，列出诸如在在调车作业中推送车辆前前端是否有人了望、高站站台及接发列车邻线进行行调车作业是否注意人身身安全、无人看守的道口口及人工扳动道岔前是否否一度停车等等关键作业业，同时明确自控者、联联控者、监控者，并制定定预想互提标准用语，硬硬性规定车站值班员（信信号员）及调车人员

6、必须须在适当时机及时提醒注注意事项，充分进行预想想互提，完善控制体系，，此项安全举措已逐渐成成为具有车站特色的安全全管理品牌。二、突出出整章建制，提升车间能能力建设水平.编制《《站细》是车站技术管理理中最重要和复杂的工作作，每一次进行此项工作作前都必须投入极大精力力，自觉放弃休息时间，，努力钻研、认真琢磨，，力求文字准确明了、通通俗易懂，既要考虑现场场实际，又要遵循规章，，对不利于现场作业的规规定，坚决完善；对不符----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-----

7、--------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------符合基本规章的条文，坚坚决删除，最大程度体现现出《站细》的科学性和和服务性，所编制的《站站细》都能得到上级专业业部门的肯定，并作为全全段各车站编制《站细》》的范本。2.结合劳劳动组织改革及规章制度度的变化，对《

8、车站管理理制度汇编》所有内容进进行分析，重新整理，重重点对一些被生产实践证证明行之有效的管理措施施进行整合，落实责任，，明确要求，形成制度，，纳入汇编