建筑公司项目部年终总结工作

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------建筑公司项目部年终总结工作尊敬的各位领导、与会同同仁、大家好：硕果果累累的XX年已悄然过过去，充满希望的XX年年已然来临，今天我们怀怀着激动的心情又迎来了了这一年一度的年终总结结大会，我们在这里总结结过去、交流经验、畅想想未来。下面我向大家汇汇报我项目部XX年的工工作情况和XX

2、年的工作作计划。完成工程项项目及产值XX年开开工以来我项目完成了220#楼装修的收尾工作作，按照公司制定的质量量目标进行管理施工，厨厨厕间墙地砖均对缝铺铁铁，线盒居砖中或缝中设设置，要求不同楼层同型型号房间的插座位置均保保持一致。首层大厅装修修效果图由公司设计室完完成，墙地面均采用6000×600仿石面砖进进行镶贴，施工简单，装装饰效果得到甲方和参加加验收单位的好评。屋面面工程施工，我们在吸取取外单位长城杯工程的先先进经验后，结合20##楼工程的实际特点，在在细部节点上下功夫，得得到了质量协会专家们的的好评。保证了20

3、#楼楼工程结构和竣工两项长长城杯目标的顺利实现。。目前石科院20#楼工工程竣工结算已完成，结结算总价4343,03383.48元，公司成成本核算统计利润3499，7628.68元。。在下半年，经过项项目部和公司的多方努力力，终于拿下了石科院221#住宅楼工程，本工工程自10月25日开工工，目前±0.00以下下结构及回填土以全部完完成，共完成产值6800万元。2、积极推推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理理科学给我们带来的效益----------------------------------------------

4、最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------益是不可估量的，不仅仅仅从经济效益上和社会荣荣誉上。就21#楼工程程而言，美化工作环境、、提高工人的食宿条件、、制定了评选先进个人的的制度，不仅

5、调动工人的的积极性，而且使周围的的居民对我们也有了新的的看法，这使我们在xxx市建委外管处的评比中中被评为“文明生活区试试点”，这是社会对我们们管理的一种肯定，我们们将顺着这条路子坚定不不移的走下去。2．．1鼓励科技创新、提高高劳动生产率钢筋扳扳手革新去年我项目目在参观了航空港工程项项目部的钢筋扳手，得到到很大启发，回工地后经经过反复摸索实践，试制制出了从理论上能满足箍箍筋圆弧角度要求的扳手手，得到了xx市监理协协会专家的认可。但在使使用过程中发现其耐用性性较差，今年又进行了革革新，达到了制作简单、、结构合理、耐用性强

6、。。何的新生事物都不可能能是完美无缺的，我们在在以后的工作实践中还要要继续摸索不断改进。学习应用新技术定期进行先进个人评选、、做到以点带面只有有调动工作人员的积极性性，才能提高工作效率。。这是我们共同认可的一一点，我项目在这一点上上制定了严格的奖罚制度度，对工作积极主动，能能够优质高效地完成本职职工作的，大家一致认为为思想先进的个人，登报报表扬并给予物质奖励，，做到以点带面，在工人人当中形成一个比、学、、赶、帮、超的良好局面面。使之带动其他工作人人员，让每个工人都认识识到自己在项目上的地位位和职责，全心全意为项项目服务

7、。2．2完完善工序交接制度、责任任到人----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------我项目部逐步步

8、总结和完善了各项规章章制度，制订了质量例会会制度；月评比及奖罚制制度；工序交接检制度；；质量与经济挂钩制度和和挂牌施工制度。使项目目部每个管理人员都明白白自己的责、权、利，做做到每项工作均有人负责责，充分发挥每个人的主主观能动性。2．33强化成本管理、严把材材料关我项目部按照照公司的指示精神实行成成本核算，自石科院211#楼工程开