年轻干部选拔工作调查报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------年轻干部选拔工作调查报告最近，×××区委组织部采取问卷卷、个别走访、查阅资料料、召开座谈会等形式，，对全区培养选拔年轻干干部工作进行了专题调查查。调查结果表明，近五五年特别是县乡机构改革革之后，全区年轻干部、、妇少非干部培养选拔力力度不断加大，年轻干部部队伍的年龄结构、文化化结构、性别结构进一步步优化，整体素质不断提提高。截止目前，全区

2、机机关、事业单位35岁以以下年轻干部所占比例分分别比1998年提高55.1%、2.3%;全全区机关年轻干部中355岁以下占24.9%、、大专以上文化占71..4%;全区科级干部平平均年龄41.2岁，比比200x年县乡机构改改革前平均年轻8.1岁岁，大专以上文化占799.6%，女性占23..8%，分别比机构改革革前提高了7.3%、22.5%。近两年，全区区共提拔干部148人，，其中35岁以下的干部部83名，占56.1%%;女性占28.6%。。一、主要做法1、、加强交流，为年轻干部部积累经验提供舞台。我我们一方面实行年轻干部部定期交流制度。针对一一些年轻领导干部长期在在一地任职，作

3、用发挥受受到一定限制的情况，制制定干部在一地任职的期期限和重点热点岗位交流流的规定，让那些较有潜潜力的年轻干部到不同的的工作岗位上进行全面的的培养锻炼。近两年，我我们利用县乡班子换届的的契机，共交流年轻干部部184人。另一方面采采用各种交流形式培养锻锻炼干部。选派优秀中青青年干部参加企业“两个个置换”、“xxxx””教育学教活动、农村建建整、农业结构调整等中中心工作，让年轻干部在在多个岗位上得到锻炼和和充实。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------

4、------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、强化培训训，为年轻干部提高素质质铺路搭桥。年轻领导干干部有激情、有干劲、有有文化，接受新事物快，，创新意识强，但也存在在着实践经验不足、领导导方法简单、知识结构单单一等问题。我们针对这这些情况，一是重点办好好中青年干部培训班。培培训班以基础理论、领导导科学、政治与经济形势势、科技

5、现代化知识、党党的建设为教学主要内容容，突出邓小平理论和““xxxx”重要思想。。通过组织培训班学员进进行述学、评学、考学，，不断增强年轻干部的理理论功底，推动理论学习习的深入。二是注重抓好好中青年干部的实践锻炼炼，结合“xxxx”学学教活动、社区党建活动动把中青年干部放到条件件艰苦的村居中开展工作作，通过实践，年轻干部部的能力和素质得到了一一定锻炼提高。三是抓好好年轻干部的经常性培训训。在大专院校、沿海地地区开设培训基地，分期期分批组织年轻干部进行行培训。通过高层次的学学习培训，使年轻干部不不断丰富现代科技知识和和市场经济理论，拓宽知知识面，提高思维层次。。3、深化改革，为选

6、选拔年轻领导干部创造条条件。一是建立干部辞职职制度。把由于个人能力力不够，自身行为不当，，未能很好履行领导干部部的职责，身体状况欠佳佳，不适应现任职务，或或因工作失误造成一定损损失和影响的领导干部，，通过自愿辞职、引咎辞辞职、责令辞职等办法调调整下来。二是实行干部部任期制。对领导干部任任职最高年龄和在同一职职位的任职年限作出规定定，为年轻干部“腾位子子”。对超过任职年龄的的干部在班子换届时，一一般不安排进班子，而改改任非领导职务。对在同同一职位上工作超过规定定年限的，在班子调整时时，原则上规定必须调离离原工作单位。三是实行行公开选拔和竞争上岗。。在机构改革过程中，拿------

7、----------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------拿出部分领导职位进行公公开选拔，在机