工程管理监督检查年终总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程管理监督检查年终总结通过公司局域网予予以效能公示，对在机关关效能监察专项检查或抽抽查中发现的问题。今年年共公示16次。如对数数名员工违反开会关手机机的规定进行了效能告诫诫，对个别员工在办公电电脑上安装、操作与工作作无关的软件，交通车不不按规定乱停乱放、餐厅厅卫生状况不良等情况予予以效能公示，还对由于于部门工作不

2、到位造成公公司工会代表大会不能按按时召开的事故责任单位位和责任人分别给予效能能告诫和作出书面检查的的效能监督。紧紧围绕绕公司健康持续快速发展展的目标，年公司两级纪纪检监察部门。就公司领领导安排的重要工作、企企业经营管理中薄弱环节节和职工群众关心的热点点问题，重点加强对规范范的工程项目施工管理、、清产核资中预防国有资资产流失、提高两级公司司机关员工素质转变工作作作风等方面入手，积极极开展效能监察工作。一、清产核资中开展效能能监察。结合公司实际际，根据中冶集团公司统统一部署。全公司清产核核资中开展效能监察。成立机构。由财务审计、、资产管理、纪委监察等等部门负责

3、人组成的清产产核资效能监察领导小组组，一是加强领导。由建建设公司党委副书记、纪纪委书记尹似松同志任组组长，副总会计师方汉兴兴同志任副组长，加强了了对此项工作的领导。较为真实地反映企业资资产情况、财务状况和经----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文

4、最新推荐------------------------------------------------------经营成果。二是认真进行行自查自纠。各单位纪检检监察部门积极参与、主主动配合对此项工作的监监督检查。较好地促进进此项工作的顺利进行。。三是组织重点检查。加加强对所属单位自查自纠纠工作的检查和指导。协助督促有关单位、部门门建立和完善国有资产及及财务管理的规章制度和和有效的监督机制，四是是协助有关单位建章立制制。针对有的单位在清产产核资中暴露出的问题。。为企业资产管理逐步进进入科学化、规范化、制制度化轨道起到一定的促促进作用。二、针对某某些项目经理

5、部在施工项项目管理方面的薄弱环节节和有关单位管理制度坚坚持不够。加强对项目经经理部规范化管理的监督督检查显得尤为重要，也也是职能部门一项不可忽忽视和应常抓不懈的工作作。今年来我参与、会同同公司有关部门对各工程程项目经理部检查考核的的同时，注意选择企业领领导重视、职工反映意见见大的问题，确立为效能能监察项目，进行专项检检查。对有关人员的责责任进行了认定，参与大大冶项目经理部因有害气气体而引发的工亡事故的的调查。并根据公司1008号文件的规定提出处处理意见。会同项目管理理部对项目经理部施工工的设备安装事故造成经经济损失问题的调查，查查清问题发生的原因，确确认有

6、关单位、部门和有有关人员的责任，提出处处理建议。根据有关责责任人应承担的责任，参参加对工程项目经理部部设备安装事的调查。提提出处理意见，教育了当当事人和参加工程施工的的全体职工。除此外，按按照公司党政主要领导的的安排，多次组织对反映----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5----------------------------------------------------

7、-----------范文最新推荐------------------------------------------------------映有关二级单位主要领导导管理上的问进行调查，，并实事求是地作出调查查结论。既澄清了问题，，又纠正了某些领导在管管理工作中的错误做法，，有些还为单位避免了不不必要的经济损失。如对对某公司主要领导将1000万元公款借给私人经经商办企业的错误行为，，通过调查发现后立即给给以制止，规避了重大经经济损失。积极参与公公司项目管理部组织的每每季度项目管理工作大检检查，为加强对公司所属属项目经理部的管理。今今年共参与检查3次。并并多

8、次参加项目管理部组组织的外协队伍的考察监监督。共对有关问题提提出监