家具厂厂长个人工作总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------家具厂厂长个人工作总结各位领导导，同事们，大家好!XX年，极不平凡。188大胜利召开，国民生产产总值持续增收，我厂在在此大好形势下也取得了了长足的发展。在总厂的的正确领导下，我们齐心心协力谋发展，勤勤恳恳恳攀高峰，可喜的是一座座分厂正式运营，更可喜喜的是就在我厂附近。此此时此刻，我们会记起过过去的点点滴滴，是感动动，或者是兴奋。以下

2、，，是我对本年度工作情况况的总结。1、严抓质质量关。质量是企业生存存之本，作为管理团队的的带动者，我严格跟进产产品质量监督，仔细地检检查产品各个环节的质量量，发现问题，及时处理理，对相关责任人给予处处罚，让员工真正认识到到质量的重要性。2、、XX年是我厂的第二个个工作年，质量有所增长长。我们吸取前年缺少经经验的教训，定时请总厂厂质量部门的相关人员来来交流学习，提高我们质质量监督和检测方面的能能力，使部门各人员都掌掌握多种质检技能，从而而使我们在质检工作中，，能及时、有效的进行判判断，弥补了工作量大人人力不足的缺陷，保证了了部门工作的正常运转。。3、工作更加细致化化。在每周的

3、工作例会中中，我都会积极的提出自自己在工作中发现的问题题和对质量要求的意见，，并且在产品的每一个环环节，我都力求做到了然然于胸。平时，也会向其其他同行和同事虚心的学学习工作和管理方面的经经验，借鉴好的工作方式式，增强自己的责任意识识，从而更好的提高自己己完成工作的质量和标准准。4、在生产流程的的控制方面，我严格地控控制原材料、半成品、成----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3--------

4、-------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------成品的检测标准，注重过过程体系的监控，在产品品检验工作的具体过程中中，对流程的控制，主要要采取全面的质量管理方方式，包括工作质量，以以及全面的过程管理和全全员参与的方式。由于我我们产品比较特殊，一旦旦做成成品之后才发现有有质量问题，会给公司带带来很大的损失，为避免免此类情况的发生，在每每天下午，我积极召集后后工段和前工段的组长主主管，一起看试装产品

5、，，共同研讨产品生产过程程中可能存在的问题。5、发扬民主，公开，，公平的决策，及时和一一线员工进行沟通，了解解他们的困难，尽可能地地予以解决。在例会中，，都会给他们安排一定的的发言时间，共同分析问问题，解决问题，这有利利于公司各部门的通力合合作。效果很显著，员工工流失现象也得到有效控控制。展望XX年，我我们会继续发扬民主、公公开、公平的管理经验。。同时还会致力于做好以以下几点：1.继续维维持生产队伍的稳定。因因为员工队伍的稳定是企企业开展正常生产经营活活动的关键因素。2..重视安全生产。增强员员工安全生产意识，加强强员工消防知识的培训工工作。3.进一步加大大和总部的交流力度

6、，实实现高效、有序的发展。。最后，谢谢董事长，总监，和在座的各各位领导，同事，一年来来的鼎力支持。在崭新的的一年里，预祝*厂在各各位的坚强带领下，会更更快、更高、更强，实现现新的跨越!我的总结结完毕，谢谢大家!----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐---

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