安全生产先进班组事迹材料 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------安全生产先进班组事迹材料一个班组就是一扇红旗窗口口，一名员工就是一张红红旗名片。**公司化验验计量室结合公司安全生生产的实际，以“深入开开展争先创优，打造铁军军”为载体，用动态的眼眼光看差距，用创新的精精神图发展，使化验计量量工作更加精细化，激发发班组成员的自我管理意意识，班组不断呈现

2、新面面貌、展示新作风、创造造新业绩、焕发新活力。。　培训岗位练兵兵经常化**公司化验验计量室始终把创建学习习型班组放在最重要的位位置，积极倡导“工作学学习化，学习工作化”的的理念，广泛推行岗位练练兵，班组成员人人都成成为“一熟多懂，一通多多能”的技术性人才。为提高班组全员的实际际操作能力，计量化验室室每年都进行有组织、有有计划、有目的、有目标标、有系统的技能培训，，实行培训计划、培训内内容、培训记录和班组成成员学习笔记“对口管理理”，每周检查，每月考考核，并将考核成绩纳入入员工绩效考评体系，充充分调动班组员工学技术术，强素质的

3、积极性。为方便班组员工日常业业务技能学习，鼓励班组组成员争做“知识型”员员工，计量化验室将×多多个计量化验方法、标准准进行多次梳理贯通，并并将重新评定检验项目涉涉及的检验方法制成作业业指导书。有图片，有影影像，有文字，有解说，，班组成员看得明白，学学起来容易，干起来顺手手。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4----------------

4、-----------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------化验计量室通过多多年对培训的摸索，根据据班组成员的业务素质的的现实情况，提出了“需需求培训”的新方法。所所谓“需求培训”就是根根据岗位工作需求，确定定班组成员需要具备的能能力，建立相应的培训标标准，班组成员对照培训训标准找差距，针对不足足开展现场培训，通过以以培训促提高，以提高带带培训的方式，最终实现现“能干啥的到啥

5、岗位，，在岗位的都能胜任岗位位需求”的班组总体培训训目标。执行塑造造自我形象化化验计量量室每周开展工作质量自自检，每月参加库站安全全检查，通过采取有效的的形式、方法和途径，扎扎扎实实地组织班组成员员开展“比、学、赶、帮帮、超”活动，以班组成成员个人之“点”，带动动化验计量室日常工作的的“面”，使化验计量工工作水平大幅度提升，严严格把好油品质量数量关关，确保公司安全生产无无事故、无隐患。为加加强油品质量管理，从油油品检验、设备设施的清清洗、质量控制等方面做做好管理工作，确保油品品质量的合格。化验计量量室严格按照《民用航空空燃料质

6、量控制和操作程程序》规定的项目和期限限、石油和石油产品实验验方法的有关标准和规定定，认真进行核对、重新新评定及专项检验操作，，按时完成各项检验任务务。通过对油品进行在线线固体颗粒污染物膜片的的检测，掌握油品从接收收到加注整个过程的质量量情况，确保对油品的质质量进行有效的监控。对对于在检验过程中发现的的电导率不合格的现象，，采取掺配的措施使油品品符合产品标准。为保保证设备设施清洗的质量量，减少水分、杂质和其其他污染物的干扰，确保保油品质量。按照《民用用航空油料储存运输容器-----------------------------

7、-----------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------器清洗》标准，配合油库库和加油站完成了油库收收油过滤器、储油罐、沉沉淀罐、真空罐、加油过过滤分离器和航加站灌油油过滤分

8、离器、油车过滤滤分离器及加油车油罐的的检查、清洗工作，并完完善了清洗、检查记录。。化验计量室对质量控控制作业流程进行了有效效梳理以确保油品质量安安全，在加强油品接收、、储存、发出、加注等各各环节中的质量控制工作作的同时，做好油品回收收的检验工作。加强储存存油罐油品来源的溯源管