安保部上半年工作总结 　

《安保部上半年工作总结 　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------安保部上半年工作总结半年已然然过去，回首这半年来的的工作在物业公司和管理理处领导的亲切关怀下，，我部的工作按照预期的的工作计划完成，其中，，内保人员及中控人员发发现楼内推销及闲杂人员员150余人次，处理突突发事件14起，完成客客户单元安全检查31次次，二装施工51家，对对客消防宣传1次

2、，协调调厂家消防设备测试1次次，在非办公时间发现客客户未锁门情况60余起起，半年来，较好地完成成了本部工作，但是工作作中还存在着很多不足之之处，具体总结如下。第二部分：主要工作事项项及任务目标完成情况（一）内部管理：1、、两名内保领班到位，另另外提拔一名内保为领班班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服服部管理。部门的其他他档案统一归档至综合部部管理。3、完成大厦厦的各项常态业务管理流流程的编写及修订工作。。（二）内保管理：1、完成内保架构建设，，招聘领班到位，实施33班2运转，综合考核工工作制。2、规范内保保队员的内务管理工

3、作。。3、严格实行保安巡巡逻签到制度（在每层的的消火栓内放置内保人员员签到表）。4、抽调调内保人员配合公司对225层画廊进行24小时----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------

4、------------------------------------时的不间断看护工作。5、紧急突发事件处理理流程图的制作上墙。（三）消防管理：1、、培训工作：管理处新新员工入职培训3次，部部门员工消防知识培训22次，为亿法半导体客户户提供消防知识培训11次。2、消防、地震震知识对客宣传1次。3、消火栓设施检查1次次。4、消防工作协调调会2次，消防设备测试试1次。5、办理二装装施工手续5家。6、、消防应急预案的修订、、消防应急处理指挥流程程图的制作上墙。7、、突发事件处理：144层棕榈树因彩灯电线发发生短路引起自燃事件。。

5、地下三层因车辆撞坏坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前前室吸烟，将未熄灭的烟烟头直接仍到垃圾箱内，，造成垃圾箱冒烟2起，，因楼内客户在卫生间内内吸烟，将未熄灭的烟头头直接仍到纸篓内，造成成纸篓冒烟1起。（四四）车场管理：1、完完成自行车场存车手续的的续办工作。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------

6、------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、车场场管理工作协调会3次，，车场设备维修工作协调调会1次。3、规范大大厦机动车北出入口的管管理，在出入口东西两侧侧开设专门的行人出入通通道，由车场管理员提提示出入大厦的行人走专专用通道，防止因挡车竿竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为为混乱，协调车场管理方方更换驻场保安队长2人人。5、突发事件处理理：南北车辆出入口挡挡

7、车竿砸人事件3起（北北口2起，南口1起）。。车辆过高撞地库入口口2起，撞南出口竿1起起。外保队员内讧打架架事件1次。第三部分分：工作中存在的不足、、发现的问题及采取的措措施，以及得到的经验体体会。1、车场管理人人员形象较差，岗上用语语服务质量有待提高。2、内、外保队员及中控控员流动性较大，队伍不不稳定。3、内外保队队员缺乏系统的培训。4、设备问题：车场场收费系统、保安监控系系统及消防报警系统的故故障长期得不到修复，影影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不不能对员工实施全方位有------------------------

8、----------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4-------------------------------------------------