学院组织人事处xx年工作总结及2015年工作打算 　

《学院组织人事处xx年工作总结及2015年工作打算 　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------学院组织人事处2014年工作总结及2015年工作打算一年来，组织人事处始终坚持持“以人为本，重在培养，严严格制度，狠抓落实”的工作作方针，围绕学院“实现一个个目标，解决两个缺项，抓住住三个重点”的整体工作安排排，以“迎评促建”为契机，，在学院党委的领导下，以及及各部门的大力支持下，组织织人事处全体工作人员共同努

2、努力，较圆满完成了我处年初初制定的XX年度工作计划，，其中重点落实做好解决师生生比偏低、推进岗位设置工作作等各项重点工作。一、XXX年工作总结（一）圆满满完成了学院评估核查工作中中我处负责的任务。按照评评估指标体系的相关要求，从从健全和完善人事管理制度、、加强师资队伍建设、严格人人才引进程序等方面入手，取取得了评估核查的较好成绩。。（二）逐步完善人事管理理工作制度的建设，规范学院院人事管理工作。今年我们们完成了《专业带头人遴选与与管理办法》、《骨干教师遴遴选与管理办法》、《“双师师型”教师队伍建设与管理办办法》、《师资队伍建设与管管理办法》、《教职工岗

3、前培培训实施办法》、《兼职（课课）教师管理办法》、《教师师顶岗实践管理办法》、《非非事业编合同制人员管理办法法》、《服务期管理办法》等等规章制度，重新修订和完善善了教职工年度考核办法。在在制度的制定和完善过程中，，充分调研，并邀请教学部门门，特别是教学管理部门的参参与，严格把关，注重制度的----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9---------------------

4、------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------的可操作性，使学院人事管理理工作更规范化。全力做好人人事管理工作，严格按章办事事，为学院教学工作一线的教教职工做好保障服务。（三三）加大人才引进力度，不断断拓宽人才引进渠道。为补补充学院紧缺专业的教师，使使师生比达到高职院校评估要要求，并进一步优化师资队伍伍结构，一年来，我们曾先后后3次进行了公开招聘高级职职称和博士学位人才，共引进进高级职称人员17人

5、（教授授3人），博士1人，随调11名副高人员，在高级人才引引进中取得可喜的成绩。在公公开招聘工作中，因我们需要要的专业人才比较紧缺，招聘聘工作曾一度困难重重，报考考人数明显不足，为此，我们们曾多次前往主管部门和人社社部门沟通协调，获得他们的的帮助和支持，为招聘工作的的顺利开展提供了强有力的组组织保障。为解决学院专业教教师紧缺问题，在人才引进工工作中，我们多次组织了非事事业编制人员的招聘工作，招招聘了一批具有硕士学位、中中级职称人员共130人。在在具体组织招聘工作中，我们们打破了传统的工作模式，充充分发挥系部的人力资源优势势，发动他们主动承担试讲、、面试

6、的组织工作，并鼓励大大家充分利用人脉关系，介绍绍符合我院专业发展需求的优优秀的人才前来我院应聘。（四）加大人事制度改革力度度，不断完善人事管理机制。。按省市和主管部门的统一一部署，我们启动了事业单位位岗位设置管理工作，因这项项工作涉及面广，关乎每位教教职员工的切身利益，工作难难度大，为做好该项工作，我我们加强与兄弟院校和市人社社部门的沟通学习，咨询政策策上的盲点、学习其他单位的的先进经验和做法。重点在宣宣传和发动上下功夫，并充分分发挥行政管理部门、教学部----------------------------------------------最新精品

7、为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------部门和教辅部门业务骨干的作作用和工作范畴优势，共同参参与制定岗位设置实施方案及及岗位说明书的编制工作，使使方案更具合理性和可操作性性。并充分发挥各部门的辅助助作用，大家齐参与，共同努努力

8、做好岗位设置管理工作。。（五）加大师资培训工作作力度，提升教职工的综合素素质。为深入学习落实教