县机关内部绩效考评办法.doc

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1、县机关内部绩效考评办法县机关内部绩效考评办法为认真贯彻落实地委、行署和县委、政府关于进一步深化绩效管理工作的部署和要求，充分发挥绩效考评的导向作用和激励作用，不断提高机关效能，优化发展环境，规范各级机关内部绩效考评机制，根据《塔城地区绩效管理工作实施意见》和《塔城地区影响机关效能行为责任追究办法》及《塔城地区机关内部绩效考评办法》等相关规定，结合我县实际，制定本办法。总则第一条机关内部绩效考评的目的是为了及时、准确、客观喘的反映各机关内部各科室和龇工作人员的工作状态及业务宠工作完成情况，并为提高工澡作效率和业绩提供帮助。第二条本办法适用于劢被列入绩效考评对象的各机罹关内部科室和

2、所有工作人员谦。第三条本办法同蓄时适用于县直各部门对乡镇筠业务工作的季度绩效考评。第四条各机关内部绩效考ぃ评工作遵循的原则：坚持围杼绕大局、突出重点，实事求是、客观公正，科学合理、跽简便易行，注重实绩、社会瀵公认，奖优罚劣、持续改进胰的基本原则，扎6/6实开展机６关绩效考评工作，构建机关绮绩效考评的长效机制。第擢五条部门对各科室和楫所属各单位工作人员进行季燮度绩效考评、半年绩效考评监和年终绩效考评。绩效考肟评内容及标准第六条滴科室的考评内容1、重点业务工作目标完成情况；茯2、机关效能建设情况；喵3、参与机关各项活动▲的情况；4、综合评价。庇第七条工作人员的科考评内容对工作人员

3、考评弹主要从业绩完成情况、效能郛效率提高情况和综合评价三业个方面考评。业绩包括季度〈业务工作目标任务完成情况脏、领导交办的其他任务完成魂情况。效能效率提高包括鞫各项制度落实、执行工作纪嫌律、任务办结等情况。综合评价包括科室干部评价、科禧室领导评价、分管领导评价篮。第八条县直各部鼗门对乡镇业务工作的季度绩效考评内容按照签订的目标袋责任书内容进行绩效考评。丝第九条科室、所属单位工作人员和乡镇业务工轩作绩效考评实行百分制，按蜈照绩效考评综合成绩排序确ｍ定考评等次。分为优秀、良翦好、合格3个等次。其中：诎优秀比例占6/630%，良好味比例占60%，合格比例占羡10%。第十条号臃科室

4、绩效考评指标权重汩1、重点业务工作目标完ず成情况占50%。2、机嶂关效能建设情况占20%。3、参与机关各项活动的情况占10%。4、综镎合评价占20%。其中：科装室负责人互评科室占5%，⒈分管领导评价占5%，主要悸领导评价占10%。第十荐一条嘶工作人员绩效考评指标权重1、业绩完成情况占60%ㄦ。2、效能、效率提高情母况占10%。3、综合评癸价占30%。其中：科室干拇部评价占10%、科室领导荭评价占10%、分管领导评垂价占10%）。科室领导娱绩效考评分值=科室人员总分/科室人员数；分管领寥导绩效考评分值=分管的科誊室领导的总分/分管科室数歪；第十二条乡镇季焘度业务工作的绩效考评

5、指标拘权重由部门的绩效考评工作秀领导小组负责确定并组织实谧施。第十三条科室テ业务工作目标任务由科室按虿照部门的总任务和科室的具勘体职责申报，并由部门绩效觞考评领导小组审核后实施。第十四条工作人员岗萸位绩效考评的“工作任务”跃由各职能科室制定，经部门厉、单位绩效考评领导小组审旺6/6核后实施。第十五条斜乡镇季度业务工作的绩效考评指标任务由乡镇业务站ｓ所按照县直部门年初安排的饶总任务申报，并由县直部门绩效考评领导小组审核后实施。绩效考评步骤第十┞六条成立部门绩效考也评工作领导小组，设立绩效篱管理机构，具体负责部门的屋内部绩效考评工作。第十植七条部门(单位)绩弭效考评领导小组每季度

6、末组邢织绩效考评工作，向各职能还科室发放《科室季度绩效工Ⅳ作考评表》，向每个工作人诺员发放《个人季度绩效工作咎考评表》。向各乡镇发放棂《乡镇季度业务工作绩效考孔评表》。第十八条迪各科室负责人根据季度目标裳工作任务完成情况、效能建呢设情况、各项活动开展情况刍和赋分标准对科室工作进行苄自我评价，工作人员根据科净室确定的工作任务进行自我评价。科室自评后，由分管袖领导填写初步考评意见；工皲作人员自评后由科室领导填茫写初步考评意见并赋分；业务部门对乡镇业务目标任务谓完成情况进行评价。第十奏九条《科室季度绩效工作考评表》、《个人季度翮绩效工作考评表》、《乡镇林季度业务工作绩效考评表》麾6

7、/6交至部门绩效考评领导小组难按照考评程序组织实施综钹合评价。第二十条虐部门绩效考评领导小组根据棠平时掌握的情况(工作目标双完成、工作纪律、参加各类活动、群众投诉、综合评价逆意见等方面的情况)审查《邬科室季度绩效工作考评表》、《个人季度绩效工作考阴评表》和《乡镇季度业务工刿作绩效考评表》，及时纠正蹼错误，确定最终的考评结果兰，并形成部门季度考评工作┾通报。第二十一条飚为及时了解、掌握各部门工弟作动态和工作进程，为年终绩效考评提供依据，县绩效办建立乡镇、县直部门绩效太考评工