如何撰写财务分析报告

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------如何撰写财务分析报告财务分析报告（本文主要指指内部管理报告）是对企企业经营状况、资金运作作的综合概括和高度反映映。然而要写出一份高质质量的财务分析报告并非非易事。笔者认为，撰写写财务报告以下六点值得得注意：一、要清楚明明白地知道报告阅读的对对象（内部管理报告的阅阅读对象主要是公司管理理者尤其是领导）及报告告分析的范围。报告阅读读对象不同，报

2、告的写作作应因人而异。比如，提提供给财务部领导可以专专业化一些，而提供给其其它部门领导尤其对本专专业相当陌生的领导的报报告则要力求通俗一些；；同时提供给不同层次阅阅读对象的分析报告，则则要求分析人员在写作时时准确把握好报告的框架架结构和分析层次，以满满足不同阅读者的需要。。再如，报告分析的范围围若是某一部门或二级公公司，分析的内容可以稍稍细、具体一些；而分析析的对象若是整个集团公公司，则文字的分析要力力求精练，不能对所有问问题面面俱到，集中性地地抓住几个重点问题进行行分析即可。二、了解解读者对信息的需求，充充分领会领导所需要的信信息是什么。记得有一次次与业务部门领导沟通，，他深有感

3、触地谈到：你你们给我的财务分析报告告，内容很多，写得也很很长，应该说是花了不少少心思的。遗憾的是我不不需要的信息太多，而我我想真正获得的信息却太太少。我们每月辛辛苦苦苦做出来的分析报告原本本是要为业务服务的，可可事实上呢？问题出在哪哪？我认为，写好财务分分析报告的前提是财务分分析人员要尽可能地多与与领导沟通，捕获他们““真正了解的信息”。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3-----------

4、----------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------三、报告写作前，一定定要有一个清晰的框架和和分析思路。财务分析报报告的框架具体如下：报报告目录—重要提示—报报告摘要—具体分析—问问题重点综述及相应的改改进措施。“报告目目录”告诉阅读者本报告告所分析的内容及所在页页码；“重要提示””主要是针对本期报告在在新增的内容或须加以重重大关注的问题事先做出出说明，旨在引起领导高高度重视；“报告摘摘要”是对本期报告内容容的

5、高度浓缩，一定要言言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，，还是“报告摘要”，都都应在其后标明具体分析析所在页码，以便领导及及时查阅相应分析内容。。以上三部分非常必要，，其目的是，让领导们在在最短的时间内获得对报报告的整体性认识以及本本期报告中将告知的重大大事项。“问题重点点综述及相应的改进措施施”一方面是对上期报告告中问题执行情况的跟踪踪汇报，同时对本期报告告“具体分析”部分中揭揭示出的重点问题进行集集中阐述，旨在将零散的的分析集中化，再一次给给领导留下深刻印象。“具体分析”部分，，是报告分析的核心内容容。“具体分析”部分的的写作如何，关键性地决决定了本报告的分析质量量和档次。要

6、想使这一部部分写得很精彩，首要的的是要有一个好的分析思思路。例如：某集团公司司下设四个二级公司，且且都为制造公司。财务报报告的分析思路是：总----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------

7、------------体体指标分析—集团总部情情况分析—各二级公司情情况分析；在每一部分里里，按本月分析—本年累累计分析展开；再往下按按盈利能力分析—销售情情况分析—成本控制情况况分析展开。如此层层分分解，环环相扣，各部分分间及每部分内部都存在在着紧密的勾稽关系。四、财务分析报告一定定要与公司经营业务紧密密结合，深刻领会财务数数据背后的业务背景，切切实揭示业务过程中存在在的问题。财务人员在做做分析报告时，由于不了了解业务，往往闭门造车车，并由此陷入就数据论论数据的被