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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------在公司首届三次职代会上的工作报告深化基础建设设强化管理平台坚定定不移地推进企业管理科科学化进程----在在公司首届三次职代会上上的工作报告总经理xxx二○○三年月日各位代表、同同志们:新春过后,集集团有限公司隆重召开了了首届三次职代会、20003年工作会,会议结结束后,我们紧跟着召开开这次职代会,目的就是是传
2、达贯彻集团公司两会会精神,深入分析公司生生产经营管理面临的形势势和任务,周密部署今年年的工作,促进企业沿着着持续快速健康发展轨道道继续前进,不断夺取新新胜利!党的十六大指指出,在新的历史时期,,我们的发展要有新思路路,改革要有新突破,工工作要有新举措。这也是是我们企业经营管理工作作所必须坚持的指导思想想。希望大家开动脑筋,,解放思想,发扬开拓创创新的工作作风,把我们们这次会议开好,开出新新意,开出实效!下面面我们向大会作工作报告告,报告的主题是:深化化基础建设,强化管理平平台,坚定不移地推进企企业科学化管理进程。一、二00二年公司经营营实现超常规跨越
3、式发展展1、规模扩张战略顺顺利实施,各项经济技术术指标较大幅度刷新公司司历史最好水平。-----投标揽活成绩显著著。全年参与投标61项项,中标14项,中标----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------22/22---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------
4、-------------------------------------价价值达8.618亿元((含业主指定分包1.992亿元),超额1600%完成集团公司下达指指标,在集团公司名列前前茅。其中路外市场达77.4亿元,路外市场开开拓取得大的突破。主标标中标广州地铁盾构工程程,为集团公司开拓新领领域做出了重要贡献。实实现了西藏、贵州、湖北北市场的突破,进一步巩巩固了江西、辽宁、重庆庆、浙江及福建市场。----施工生产实现现大的跨越。全年完成总总产值6.02亿元,达达到集团公司下达指标的的136.9%,一次突突破产值5亿元和6亿元元两个大关,超过公司完
5、完成产值最好年份20001年达1.9亿元。全全员劳动生产率达到266万元/人年,在岗职工工劳动生产率达37万元元/人年,接近19977年全员劳动生产率的六六倍,施工生产成力跃上上新的台阶。-----安全质量继续保持稳定定受控状态。全年竣工单单位工程?件,优良?件件,优良率达到?,一次次验收合格为100%,,杜绝了重大质量事故的的发生。全年职工负伤频频率为零,杜绝了各种责责任事故,实现了“五无无、两控、一消灭”的目目标,取得公司历史上最最好成绩。----成成本总体受控,在平均利利润率降低的情况下保持持了近年来较好的效益水水平。全公司在建项目除除潭邵32
6、标、鸡石项目目亏损外,决大多数项目目成本处于受控状态。全全年在单位工程平均利润润率大幅度降低的情况下下仍实现利润?万元,实实现了平稳过渡。资金方方面,全年垫付工程押金金、保函3500万元,,综合楼投入?万元,设设备购置投入1823万万元、小区建设投入近3300万元,自有资金仍仍保持一定规模,保证了了生产、经营、管理的需需要。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------22/22
7、---------------------------------------------------------------范文最新推荐----------------------------------------------------------职工总总体生活质量稳步提高。。目前在册职工总数23342人,进入内部劳动动力市场397人,占在在册职工总数的12.99%,其中大部分为不适适应现场工作的女职工,,职工就业状况有所改善善。职工平均年收入达到到xxxxx元,比20001年增加元,其中中在岗职工平均月收入达达到xxxx元,放假人人员生活费由
8、xxx元调调整到xxx元,并保证证了及时发放。各单位普普遍采取了力所能及的措措施改善职工生产、生活活条件,广